17.03.2014 Views

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

I. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

TÜRKİYE’DE HASTANE BÜTÇESİNİN VERİMLİLİĞE ETKİSİ<br />

Doç Dr. Bülent Sezen 71 , M. Şahin Gök 72<br />

Özet<br />

Bu çalışma ile Türkiye’de Sağlık Bakanlığı’na bağlı hastanelere ait yatırım, cari <strong>ve</strong><br />

personel bütçelerinin hastane <strong>ve</strong>rimliliğine etkilerinin incelenmesi amaçlanmaktadır.<br />

Özellikle son yıllarda kısıtlı kaynaklarla en yüksek faydayı elde etme amacı tüm sosyal<br />

kurumlar gibi hastanelerin de önceliği haline gelmiştir. Bu bağlamda girdileri çıktılara<br />

dönüştürme sürecindeki başarı oranını ifade eden <strong>ve</strong>rimlilik önem kazanmıştır. Girdileri<br />

azaltma yoluyla <strong>ve</strong>rimliliği arttırma çabasında bütçe planlaması önem taşımaktadır.<br />

Buna bağlı olarak bu çalışmada <strong>ve</strong>rimlilik <strong>ve</strong> bütçe ilişkisi incelenmektedir. Çalışma<br />

kapsamında öncelikle Türkiye’de Sağlık Bakanlığı’na bağlı devlet <strong>ve</strong> eğitim-araştırma<br />

hastanelerinin <strong>ve</strong>rimlilik değerlendirmesi 2002 <strong>ve</strong> 2006 yılları arasında Veri Zarflama<br />

Analizi (VZA) kullanılarak gerçekleştirilmektedir. Hastane bütçesi (i) yatırım bütçesi,<br />

(ii) cari bütçe <strong>ve</strong> (iii) personel bütçesi olmak üzere üç boyut altında incelenmektedir.<br />

Yılar arasında değişen bütçelerin hastane <strong>ve</strong>rimliliklerine etkisi regresyon analizi<br />

kullanılarak gerçekleştirilmektedir. Analiz sonuçlarına bağlı olarak yıllar arasında<br />

devlet <strong>ve</strong> eğitim-araştırma hastanelerinin <strong>ve</strong>rimliliklerinin değişimi <strong>ve</strong> bütçelerin<br />

<strong>ve</strong>rimliliğe olumlu ya da olumsuz etkileri detaylı bir şekilde incelenmektedir. Çalışma<br />

bütçe planlaması sürecinde uygulayıcılara faydalı bilgiler sunmaktadır.<br />

Anahtar Kelimeler: Hastane Bütçesi, Bütçe Planlama, Hastane Verimliliği<br />

Abstract<br />

In this study we aim to analyze the impact of in<strong>ve</strong>stment budget, current budget,<br />

and personnel budget on the hospital performance. Study is constructed on the<br />

state hospitals and education-research hospitals which are dependent to the Turkish<br />

Ministry of Health. In recent years, efficiency has been one of the most important<br />

issues for all social organizations like hospitals which used limited resources for<br />

maximum value. Efficiency is defined as the ratio of performance outputs to the<br />

resources used. One way to increase efficiency is to decrease the le<strong>ve</strong>l of resources<br />

and/or to lower the in<strong>ve</strong>stments. Budget planning is crucial for decreasing the le<strong>ve</strong>l<br />

of resources. Therefore the relationship between the efficiency and the budget is<br />

in<strong>ve</strong>stigated in this study. The efficiencies of state hospitals and education-research<br />

hospitals are evaluated by using Data En<strong>ve</strong>lopment Analyses (DEA) in the year<br />

of 2002- 2006. Hospital budget is arranged in three dimensions: (i) in<strong>ve</strong>stment<br />

budget, (ii) current budget, and (iii) personnel budget. The yearly changes impact<br />

of hospital budget on the hospital efficiencies is evaluated by using regression<br />

analyses. According to the findings the yearly changes of hospital efficiency and the<br />

constructi<strong>ve</strong> and/or privati<strong>ve</strong> impact of hospital budget on the hospital efficiency is<br />

71 Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü, bsezen@gyte.edu.tr<br />

72 Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü, sahingok@gyte.edu.tr<br />

397

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!