Kursbuch 2011 / 2012

Anmeldung Tel 05 90 90 5-7777 Unternehmensführung Management 35
bezeichnet. Dieser von vielen namhaften Unternehmen eingeschlagene
Weg sichert die unternehmerische Nachhaltigkeit
durch einen erweiterten Management-Ansatz, der
• sich an den Kernkompetenzen der Organisation ausrichtet
• eine Balance zwischen Wirtschaft, Gesellschaft und
Umwelt anstrebt • relevante Interessens- und Anspruchsgruppen
berücksichtigt und • strategisch die generationenübergreifenden
Themen behandelt
Erfahren Sie, was CSR genau bedeutet und welchen konkreten
Nutzen es österreichweit in Betrieben gebracht hat.
Sie lernen CSR genauer kennen und diskutieren die Thematik
mit anderen Teilnehmern aus verschiedenen Hintergründen.
Damit profitieren Sie aus der Erfahrungsbreite der
Gruppe. Sie nehmen am Ende des Tages einen konkreten
Lösungsansatz mit nach Hause, um die Zukunftsfähigkeit für
Ihr Unternehmen zu stärken. Bei entsprechender Nachfrage
wird ein Vertiefungsseminar angeboten.
Organisieren und Leiten von erfolgreichen Sitzungen
Wirksames Sitzungsmanagement
Dipl. oec. Gertraud Gurschler. 4 Std, 160 Euro
IBK Nr 84186.011 16.11.11 Mi 13.00 – 17.00
Können Sie sich unstrukturierte Sitzungen leisten? Unternehmer/innen,
Führungskräfte und Mitarbeiter/innen in Verantwortung
kennen die Problematik von ineffizienten Meetings.
Machen Sie Ihre Besprechungen zu einem erfolgreichen
Kommunikationswerkzeug im Unternehmen! Sie reduzieren
Aufwand und Stress durch: • Professionell vorbereitete und
durchdachte Tagesordnung • Minimieren des Aufwands der
Sitzungsteilnehmer • Erreichte Sitzungsziele, fertiges Protokoll
und To-do-Listen mit Sitzungsende • Empfängerorientierte
Kommunikation und Präsentation
Sie erhalten Werkzeuge, die sofort eingesetzt werden können:
• Präzise Arbeitsunterlagen • Praktische Anleitung zur
Umsetzung • Kostenlose Software für Sitzungsmanagement
Selbst- und Zeitmanagement
für Unternehmer und Führungskräfte
Vom Zeitmanagement-System
zum persönlichen Erfolgsplanungssystem
Mag. Martin Hauser. 16 Std, 305 Euro
IBK Nr 34212.011 24.01.12 – 25.01.12 Di Mi 09.00 – 17.00
Erfolgreiche Unternehmer/innen und Führungskräfte zeichnen
sich dadurch aus, dass sie über ein sehr gutes Zeit- und
Selbstmanagement verfügen. Sie kennen ihre Ziele, ihre Prioritäten,
arbeiten effizient, effektiv und zielorientiert und
achten auf die Ausgewogenheit zwischen Arbeit und Freizeit.
Die Kunst sich selbst zu führen ist auch eine ganz wesentliche
Voraussetzung zur Mitarbeiterführung. Wir bieten Ihnen
keinen 25-Stunden-Tag, aber Sie haben Gelegenheit, Ihre
gegenwärtige Situation kritisch zu analysieren und an der
Verbesserung Ihres Selbstmanagements zu arbeiten.
Inhalte: • Effektives Zeit- und Selbstmanagement • Typische
Arbeitsgewohnheiten und „innere Antreiber“ • Analyse und
Optimierung der eigenen Arbeitsorganisation • Zeitfresser
und Störfaktoren frühzeitig erkennen und minimieren • Zeitmanagement-
und Führungstechniken (Organisation, Delegation)
• Umgang mit Stress und Stressvermeidung
Nutzen: Sie lernen • Zeitverluste und Zeitfallen zu erkennen
und entgegenzuwirken • Ihre kostbare Zeit effektiver zu
nutzen • Ihre Arbeit und auch Ihr Unternehmen effizienter zu
gestalten • individuelle Wege zur Selbstentlastung zu finden
• einen höheren Selbstzufriedenheitsgrad zu erreichen
Sach- und interessenbezogenes Verhandeln
Verhandeln nach dem Harvard-Konzept
Birgit Hauser. 8 Std, 185 Euro
IBK Nr 34750.011 12.01.12 Do 09.00 – 17.00
Verhandeln ist ein ständiger und auch hochinteressanter
Bestandteil unseres Lebens. Sie verhandeln täglich, im Beruf
und privat: Seien es Preise, Konditionen, Lieferumfänge, die
Verteilung von Sonderaufgaben, langfristige Verträge, aber
vielleicht auch das nächste Urlaubsziel. Dabei sind die Herausforderungen
weniger die gegensätzlichen Verhandlungspositionen,
sondern die beiderseitigen Wünsche, Sorgen
und Ängste der Verhandlungspartner/innen. Diese sind die
stillen Beweggründe – also die Interessen hinter den Positionen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie durch den
Einsatz von Verhandlungsprinzipien • Menschen und Probleme
getrennt behandeln • sich auf die Interessen anstelle
auf die Positionen konzentrieren • Möglichkeiten für beiderseitigen
Nutzen finden • objektive Kriterien und faire Maßstäbe
bei der Beurteilung von Lösungen anwenden
Wege aus dem Verdrängungswettbewerb
Erfolgreich durch Spezialisierung
Mag. Alexander Rauter. 24 Std, 500 Euro
IBK Nr 34323.011 14.10.11 – 02.12.11 Fr 14.00 – 18.00
Das Geschäft läuft nicht mehr so wie früher? Die Erträge
gehen zurück und Sie verlieren zu viele Aufträge an den
Mitbewerb? An 6 Terminen wird Ihr persönliches Spezialisierungskonzept
erarbeitet und folgende Themen behandelt:
• Vorhandene Stärken und Differenzierungspotenziale
nutzen • Das erfolgversprechendste Geschäftsfeld • Die
erfolgversprechendste(n) Zielgruppe(n) • Die brennendsten
Probleme der Zielgruppe • Innovation für kundenspezifische
Lösungen • Die Umsetzung am Markt und im Unternehmen