18.01.2015 Views

teoria-geral-da-administracao

teoria-geral-da-administracao

teoria-geral-da-administracao

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

198 Introdução à Teoria Geral <strong>da</strong> Administração' IDALBERTO CHIAVENATO<br />

I Tipo de Comissão<br />

Características<br />

Toma<strong>da</strong> de Decisão e<br />

Julgamentos Grupais<br />

Tomar decisões que<br />

envolvem diferentes<br />

enfoques e<br />

coordenar a<br />

ação decorrente.<br />

Conselho de Administração<br />

e Conselho Consultivo<br />

<strong>da</strong>s Organizações.<br />

Coordenação<br />

Integrar vários órgãos e<br />

ativi<strong>da</strong>des inter-relaciona<strong>da</strong>s<br />

e proporcionar<br />

comunicação conjunta.<br />

Comissão de<br />

Novos Produtos ou<br />

Ven<strong>da</strong>s-Produção<br />

Administração Múltipla<br />

Dirigir a empresa ou áreas<br />

de maneira diferente,<br />

mas sem modificar a<br />

estrutura organizacional.<br />

Comitê Diretivo e<br />

Comissão de<br />

Planejamento.<br />

Figura 8.7.<br />

Diferentes tipos de comissões.<br />

Durante o período <strong>da</strong> abor<strong>da</strong>gem neoclássica, a<br />

maioria <strong>da</strong>s grandes organizações utilizou intensamente<br />

comissões para assessorar a presidência e a<br />

direção. Atualmente, as comissões são emprega<strong>da</strong>s<br />

principalmente em organizações públicas de grande<br />

porte.<br />

Características <strong>da</strong>s comissões<br />

Apesar <strong>da</strong> diversi<strong>da</strong>de de conceitos sobre a natureza<br />

e o conteúdo <strong>da</strong>s comissões, existem características<br />

aplicáveis à maioria delas, a saber:<br />

a. A comissão não constitui um órgão <strong>da</strong> estrutura<br />

organizacional:<br />

1. Enquanto o órgão tem um objetivo específico,<br />

próprio e particular, a comissão tem<br />

um objetivo que abrange vários órgãos (assuntos<br />

interdepartamentais). A comissão<br />

serve para analisar problemas que ultrapassam<br />

os limites ou a competência de um ou<br />

mais órgãos <strong>da</strong> empresa.<br />

2. Enquanto ca<strong>da</strong> órgão tem o seu pessoal<br />

próprio, a comissão tem participantes que<br />

pertencem a vários e diferentes órgãos e a<br />

vários e diferentes níveis hierárquicos e que<br />

são cedidos provisoriamente.<br />

3. Enquanto o órgão tem posição defini<strong>da</strong> na<br />

estrutura organizacional, a comissão é coloca<strong>da</strong><br />

em termos de assessoria e dependência<br />

de um órgão.<br />

4. Enquanto o órgão funciona ininterruptamente<br />

durante todo o período de funcionamento<br />

<strong>da</strong> empresa, a comissão funciona esporádica<br />

ou intermitentemente durante<br />

certos dias ou determina<strong>da</strong>s horas.<br />

5. Enquanto um órgão é permanente e definitivo<br />

na estrutura <strong>da</strong> organização, a comissão<br />

é provisória e instável. A comissão dura<br />

enquanto não atingir seu objetivo ou não<br />

realizar a tarefa para a qual foi cria<strong>da</strong>.<br />

b. As comissões assumem tipos diferentes. As comissões<br />

podem ser: 13<br />

1. Formais. Quando fazem parte integrante<br />

<strong>da</strong> estrutura formal <strong>da</strong> organização com<br />

deveres e autori<strong>da</strong>de delegados. As comis-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!