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teoria-geral-da-administracao

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CAPíTULO 18 • Teoria <strong>da</strong> Contingência 519<br />

meio de conhecimentos acumulados e desenvolvidos<br />

sobre o significado e a execução de tarefas ­<br />

know-how - e pelas suas manifestações físicas ­<br />

como máquinas, equipamentos, instalações - constituindo<br />

um complexo de técnicas usa<strong>da</strong>s na transformação<br />

dos insumos recebidos pela empresa em<br />

resultados, isto é, em produtos ou serviços.<br />

A tecnologia pode estar ou não incorpora<strong>da</strong> a<br />

bens físicos. A tecnologia incorpora<strong>da</strong> está conti<strong>da</strong><br />

em bens de capital, matérias-primas intermediárias<br />

ou componentes etc. Assim, uma placa de metal é<br />

constituí<strong>da</strong> pelo metal mais a tecnologia que tornou<br />

possível a sua fabricação que está incorpora<strong>da</strong> no<br />

equipamento industrial. Nesse sentido, a tecnologia<br />

corresponde ao conceito de hardware. A tecnologia<br />

não-incorpora<strong>da</strong> encontra-se nas pessoas - como<br />

técnicos, peritos, especialistas, engenheiros, pesquisadores<br />

- sob formas de conhecimentos intelectuais<br />

ou operacionais, facili<strong>da</strong>de mental ou manual para<br />

executar as operações, ou em documentos que a registram<br />

e visam assegurar sua conservação e transmissão<br />

- como mapas, plantas, desenhos, projetos,<br />

patentes, relatórios. Corresponde aqui ao conceito<br />

de software. As duas formas de tecnologia - incorpora<strong>da</strong><br />

e não-incorpora<strong>da</strong> - freqüentemente se confundem.<br />

1 <br />

~ DICAS<br />

Tecnologia e conhecimento<br />

Na reali<strong>da</strong>de, a tecnologia permeia to<strong>da</strong> a ativi<strong>da</strong>de<br />

industrial e participa de todo tipo de ativi<strong>da</strong>de humana,<br />

em todos os campos de atuação. O homem<br />

moderno utiliza no seu comportamento cotidiano e<br />

quase sem perceber uma imensa avalanche de<br />

contribuições <strong>da</strong> tecnologia: o automóvel, o relógio,<br />

o celular, o fax, as telecomunicações etc. Sem<br />

to<strong>da</strong> essa parafernália, o comportamento do homem<br />

moderno seria completamente diferente. Embora<br />

exista conhecimento que não possa ser considerado<br />

conhecimento tecnológico, a tecnologia é o<br />

tipo de conhecimento utilizado no sentido de transformar<br />

elementos materiais - matérias-primas, componentes<br />

etc. - ou simbólicos - <strong>da</strong>dos, informaçõesetc.<br />

- em bens ou serviços,rnodificandosua<br />

natureza e características.<br />

A tecnologia pode ser considera<strong>da</strong> sob dois ângulos<br />

diferentes: como uma variável ambiental e externa<br />

e como uma variável organizacional e interna.<br />

a. Tecnologia como variável ambiental. A tecnologia<br />

é um componente do meio ambiente à<br />

medi<strong>da</strong> que as empresas adquirem, incorporam<br />

e absorvem as tecnologias cria<strong>da</strong>s e desenvolvi<strong>da</strong>s<br />

pelas outras empresas do seu ambiente<br />

de tarefa em seus sistemas.<br />

b. Tecnologia como variável organizacional. A<br />

tecnologia é um componente organizacional<br />

à medi<strong>da</strong> que faz parte do sistema interno <strong>da</strong><br />

organização, já incorpora<strong>da</strong> a ele, passando<br />

assim a influenciá-lo poderosamente e, com<br />

isso, influenciando também o seu ambiente<br />

de tarefa.<br />

Devido à sua complexi<strong>da</strong>de, os autores tentaram<br />

propor classificações ou tipologias de tecnologias<br />

para facilitar o estudo de sua administração.<br />

1. Tipologia de Thompson<br />

Thompson assinala que "a tecnologia é uma importante<br />

variável para a compreensão <strong>da</strong>s ações <strong>da</strong>s<br />

empresas".18 A ação <strong>da</strong>s empresas fun<strong>da</strong>menta-se<br />

nos objetivos desejados e nas convicções sobre relações<br />

de causa-e-efeito. Para alcançar um objetivo<br />

desejado, o conhecimento humano prevê quais são<br />

as ações necessárias e as maneiras de conduzi-las<br />

para aquele objetivo. Essas ações são dita<strong>da</strong>s pelas<br />

convicções <strong>da</strong>s pessoas sobre como alcançar os objetivos<br />

desejados e constituem a tecnologia - também<br />

denomina<strong>da</strong> racionali<strong>da</strong>de técnica. A racionali<strong>da</strong>de<br />

técnica pode ser avalia<strong>da</strong> por dois critérios: o<br />

critério instrumental - que permite conduzir aos<br />

objetivos desejados - e o critério econômico - que<br />

permite alcançar os objetivos com o mínimo de recursos<br />

necessários. Assim, a tecnologia instrumentalmente<br />

perfeita leva ao objetivo desejado, enquanto<br />

a tecnologia menos perfeita promete um resultado<br />

provável ou possível.<br />

Thompson propõe uma tipologia de tecnologias<br />

conforme o seu arranjo dentro <strong>da</strong> organização, a sa-

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