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teoria-geral-da-administracao

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PREFÁCIO<br />

Estamos vivendo uma era de mu<strong>da</strong>nças, incertezas e perplexi<strong>da</strong>de. A Era <strong>da</strong> Informação<br />

está trazendo novos desafios para as organizações e, sobretudo, para sua administração.<br />

Nunca como agora, a <strong>teoria</strong> administrativa se tornou tão imprescindível para o sucesso do<br />

administrador e <strong>da</strong>s organizações. A constante necessi<strong>da</strong>de de inovação e renovação, a<br />

busca de flexibili<strong>da</strong>de e agili<strong>da</strong>de para proporcionar mu<strong>da</strong>nça e transformação, a adoção<br />

de novas idéias. Além do mais, é oportuno salientar que a <strong>teoria</strong> administrativa formula<br />

suas proposições em função de duas condicionantes básicas: o tempo (história) e o espaço<br />

(distância), razão pela qual nos preocupamos em oferecer uma visão <strong>da</strong>s organizações e<br />

do seu contexto ao longo deste livro.<br />

Este livro, quase um manual introdutório, quase uma antologia pela sua própria natureza,<br />

é destinado tanto aos estu<strong>da</strong>ntes de Administração como a todos aqueles que necessitam<br />

de uma base conceitual e teórica indispensável à prática administrativa. Dizer que<br />

estamos em uma época de mu<strong>da</strong>nça e de instabili<strong>da</strong>de parece até redundância ou afirmação<br />

prosaica. Contudo, o que importa é que, na medi<strong>da</strong> em que o ambiente se torna mais<br />

instável e turbulento - como é o que está acontecendo no mundo de hoje -, maior a necessi<strong>da</strong>de<br />

de opções diferentes para a solução dos problemas e situações que se alteram e se<br />

diferenciam de maneira crescentemente diversa. Na medi<strong>da</strong> em que o profissional que se<br />

dedica à Administração cresce e se desloca dos trabalhos meramente operacionais e orientados<br />

para o campo <strong>da</strong> ação e <strong>da</strong> operação - em que utiliza apenas as habili<strong>da</strong>des práticas e<br />

concretas de como fazer e executar certas coisas de maneira correta e eficiente - para ativi<strong>da</strong>des<br />

administrativas orienta<strong>da</strong>s para o campo do diagnóstico e <strong>da</strong> decisão - em que<br />

utiliza suas habili<strong>da</strong>des conceituais de perceber e de definir situações e equacionar estratégias<br />

de ação adequa<strong>da</strong>s e eficazes para aquelas situações - maior é a necessi<strong>da</strong>de de se fun<strong>da</strong>mentar<br />

em conceitos, idéias, <strong>teoria</strong>s e valores que lhe permitam a orientação e o balizamento<br />

de seu comportamento, o qual obviamente influenciará poderosamente o comportamento<br />

de todos aqueles que trabalham sob sua direção e orientação.<br />

Nesse sentido, a Teoria Geral <strong>da</strong> Administração é uma disciplina eminentemente orientadora<br />

do comportamento profissional para todos aqueles que li<strong>da</strong>m com Administração.<br />

Em vez de se preocupar em ensinar a executar ou fazer as coisas - o como - ela busca<br />

ensinar acima de tudo o que deve ser feito - o porquê. A TGA não visa formar profissional<br />

prático que sai <strong>da</strong> escola pronto e acabado para executar tarefas, quaisquer que sejam as<br />

situações ou circunstâncias que o envolvam. Pelo contrário, a TGA procura ensinar o futuro<br />

profissional a pensar e, sobretudo, a raciocinar a partir de uma bagagem de conceitos<br />

e idéias que traz como ferramentas de trabalho. Aliás, o que diferencia o administrador de

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