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318 Introdução à Teoria Geral <strong>da</strong> Administração· IDALBERTO CHIAVENATO<br />
~.U<br />
também João Bosco Lodi, Administração por Objetivos,<br />
op. cit., p. 139-142.<br />
Amitai Etzioni, Organizações Complexas, São Paulo,<br />
Editora Atlas, 1967, p. 15 .<br />
. j Amitai Etzioni, Organizações Modernas, op. cit., p.<br />
75-80.<br />
22 Amitai Etzioni, Organizações Modernas, op. cit., p.<br />
78-79.<br />
23. Alvin Gouldner, "Organizational Analysis", in Sociology<br />
To<strong>da</strong>y, op. cito<br />
24. James D. Thompson, "Modelos de Organização e<br />
Sistemas Administrativos", in L. von Bertalanffy,<br />
A. Rapoport, J. D. Thompson, W. J. M. Mackenzie<br />
e P. K. Anohin, Rio de Janeiro, FVG - Instituto de<br />
Documentação, Editora <strong>da</strong> Fun<strong>da</strong>ção Getulio Vargas,<br />
1976, p. 48.<br />
25. Talcott Parsons, "Suggestions for a Sociologial<br />
Approach to the Theory of Organizations", Administrative<br />
Science Quarterly, jun. 1956, p. 67.<br />
26. Talcott Parsons, "Some Ingredients of a General<br />
Theory of Formal Organization", in Structure and<br />
Process in Modern Society, op. cito<br />
27. Amitai Etzioni, Organizações Modernas, op. cit., p. 79.<br />
28. Amitai Etzioni, Organizações Complexas, op. cito<br />
29. Roland C. Warren, Ann F. Burgunder, J. Wayne<br />
Newton e Stephen M. Rose, "The Interaction of<br />
Community Decision Organizations: Some Conceptual<br />
Considerations and Empirical Findings",<br />
in Modern Organization Theory, Contextual, Environmental,<br />
and Socio-Cultural Variables. Anant R.<br />
Negandhi (ed.), The Kent State University Press,<br />
1973, p. 146. Vide o mesmo trabalho em: Anant R.<br />
Negandhi (ed.), Interorganization Theory, Center<br />
for Business and Economic Research, The Kent State<br />
University Press, 1975, p. 168.<br />
30. Harold Guetzkow, "Relations Among Organizations",<br />
in Studies on Behavior in Organizations, A<br />
Research Symposium, Raymond V. Bowers (ed.),<br />
Athens, Georgia, University of Georgia Press, 1966,<br />
p.l-12.<br />
31. Uma <strong>da</strong>s mais notáveis exceções que levam em<br />
conta certos aspectos do ambiente é: Philip Seiznick,<br />
T. VA. and the Grass Roots: A Study in the Sociology<br />
of Formal Organizations, Berkeley e Los<br />
Angeies, University of California Press, 1949.<br />
32. Amitai Etzioni, Organizações Modernas, op. cito<br />
33. Amitai Etzioni, Organizações Modernas, op. cit., p.<br />
94-98.<br />
34. Amitai Etzioni, A Comparative Analysis of Complex<br />
Organizations, Glencoe, m., The Free Press,<br />
Capo 3,1961.<br />
35. Peter M. Blau e W. Richard Scott, Organizações<br />
Formais, São Paulo, Ed. Atlas, 1970, p. 54-74.<br />
36. V. David L. Sills, apud Amitai Etzioni, "A Modificação<br />
de Objetivos", Organizações Complexas, op.<br />
cit., p. 148-160.<br />
37. Amitai Etzioni, Organizações Modernas, op. cit., p.<br />
13-35.<br />
38. Amitai Etzioni, Organizações Modernas, op. cit., p.<br />
35.<br />
39. Charles Perrow,Análise Organizacional, op. cit., p.<br />
167-168.<br />
40. Amitai Etzioni, Organizações Modernas, op. cit., p.<br />
146-148.<br />
41. Amitai Etzioni, Organizações Modernas, cit., p. 35.<br />
42. James D. Thompson e William J. McEwem, in<br />
Amitai Etzioni, "Objetivos Organizacionais e Ambiente",<br />
Organizações Complexas, cit., pp.<br />
177-187.<br />
43. James D. Thompson e William J. .McEwen, "Objetivos<br />
de Organização e Ambiente: Estabelecimento<br />
do Objetivo como um Processo de Interação", in<br />
Dorwin Cartwright e Alvin Zander, DÍllâmica de<br />
Grupo, Pesquisa e Teoria, São Paulo, EPU/Edit.<br />
USP, 1975, pp. 590-597.<br />
44. William M. Evan, "The Organization-Set: Toward<br />
a Theory of Interorganizational Reiations", in James<br />
D. Thompson (org.), Approaches to Organizational<br />
Design,.. Pittsburg, University of Pittsburg<br />
Press, 1966, p. 177-180.<br />
45. J. Pfeffer & G.R.Salanick, The ExternaI Colltrol of<br />
Organizations: A Resource Dependel/ce Perspective,<br />
Nova York, Harper & Row, 1978<br />
46. James D. Thompson & William J. McEwen,<br />
"Objetivos <strong>da</strong> Organização e Ambiente: Estabelecimento<br />
de Objetivos como um Processo de Interação",<br />
in Dorwin Cartwright & Alvin Zander, Dinâmica<br />
de Grupo: Pesquisa e Teoria, São Paulo,<br />
EPU/Edit. USP, 1975, p. 590-597<br />
47. Phillip Seiznick, TVA and the Grass Roots, Berkeiey,<br />
California, University of California Press, 1949<br />
48. L.G.Bolman & T. Deal, Reframing Organizations:<br />
Artistry, Choice, and Leadership, San Francisco,<br />
Cal., Jossey-Bass Publ., 1997, p. 163<br />
49. Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand & Joseph Lampei,<br />
Safári de Estratégia: Um Roteiro pela Selva do<br />
Planejamento Estratégico, Porto Alegre, Bookman,<br />
2000,p.177<br />
50. Fernando C. Prestes Motta, Teoria Geral <strong>da</strong> Administração<br />
- Uma Introdução, op. cit., p. 31.<br />
51. Konrad Lorenz, On Agression, Nova York, Harcourt,<br />
Brace & World, Inc., 1966.<br />
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