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524 Introdução à Teoria Geral <strong>da</strong> Administração· IDALBERTO CHIAVENATO<br />

~ DICAS<br />

ldesustentação etecnologias demolidoras<br />

ma distinção entre tecnologias de sustentaprolpOrciclnam<br />

melhor desempenho aos pro­<br />

R'\(i~::tAr.tA~ - e tecnologias demolidoras - que<br />

âPír@etltarn caracterí~;tic;as<br />

inovadoras e que substituem<br />

ra~lidâ'rTlénte as tecnologias existentes por serem mais<br />

fáceis de usar. É o poder <strong>da</strong> inovação que<br />

os aspectos <strong>da</strong> vi<strong>da</strong> econômica e social.<br />

t"'rnnlnnii~<br />

deve ser considera<strong>da</strong> como<br />

uma coleção de uni<strong>da</strong>des e ativi<strong>da</strong>-<br />

des inter-relaciona<strong>da</strong>s e intercomunicantes. A tecrlok::lg1I;í<br />

não é simplesmente a aplicação <strong>da</strong> ciência a produto$<br />

ou processos. Ela se tornou pesquisa, ou seja, umadisciplina<br />

separa<strong>da</strong> e com métodos específicos p1óplios. E<br />

ela traz inovação, promovendo mu<strong>da</strong>nças na economia,<br />

na socie<strong>da</strong>de, na educação, na cultura, na guerra e em<br />

todos os setores <strong>da</strong> ativi<strong>da</strong>de humana. O impactodo desenvolvimento<br />

tecnológico nas organizações é iI'npre$"<br />

sionante.<br />

EXERCíCIO<br />

As lTlodernas tecnologias<br />

do Banco Múltiplo<br />

o Banco Múltiplo está querendo inovar. Uma de suas<br />

novi<strong>da</strong>des foi a criação do banco virtual, disponível via<br />

Internet durante as 24 horas do dia na casa do cliente.<br />

Outra novi<strong>da</strong>de foi a criação de um sistema integrado de<br />

auto-atendimento eletrônico em que o cliente tem à sua<br />

disposição no local <strong>da</strong> agência física um menu completo<br />

de alternativas de produtos, serviços e informações na<br />

ponta dos dedos. Como você poderia explicar essas<br />

inovações em termos de tecnologia<br />

As Organizações e seus Níveis<br />

Para a Teoria <strong>da</strong> Contingência não existe uma universali<strong>da</strong>de<br />

dos princípios de administração e nem<br />

uma única e melhor maneira de organizar e estruturar<br />

as organizações. A estrutura e o comportamento<br />

organizacional são variáveis dependentes enquanto<br />

as variáveis independentes são o ambiente e a tecnologia.<br />

O ambiente impõe desafios externos à organização,<br />

enquanto a tecnologia impõe desafios internos.<br />

Para se defrontar com os desafios externos e<br />

internos, as organizações diferenciam-se em três níveis<br />

organizacionais, a saber: 24<br />

TABELA 18.4. Visão contingencial sobre o sistema técnico 25<br />

CARACTERíSTICAS DOS SISTEMAS ORGANIZACIONAIS<br />

DIMENSÕES-CHAVE DA TECNOLOGIA FECHADO/MECANíSTICO ABERTO/ORGÂNICO<br />

Natureza <strong>da</strong>s tara<br />

não-rotineifaS.fIexiveis,<br />

Entra<strong>da</strong> (ínput) de processos de transformação<br />

Saí<strong>da</strong> (output)<br />

Homogênea.<br />

ardiza<strong>da</strong>, padroniza<strong>da</strong>.<br />

Heterogênea.<br />

Conhecimento<br />

Métodos<br />

Propensão à mu<strong>da</strong>nça<br />

Especializado (base limita<strong>da</strong>).<br />

Programados, algoritmos.<br />

E<br />

• VOLTANDO AO CASO INTRODUTÓRIO<br />

A POWER SOLUCTIONS<br />

Para manter sua empresa sempre surfando na crista<br />

<strong>da</strong> on<strong>da</strong>, Benjamin Constant não se descui<strong>da</strong> jamais.<br />

Está sempre plugado no que fazem as empresas exce-<br />

lentes e nos desdobramentos <strong>da</strong> tecnologia. Afinal,<br />

sua empresa utiliza tecnologia de ponta. Como você<br />

poderia aju<strong>da</strong>r Benjamin .1fI$;

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