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332 Introdução à Teoria Geral <strong>da</strong> Administração - IDAlBERTO CHIAVENATO<br />

• VOLTANDO AO CASO INTRODUTÓRIO<br />

A SELEÇÃO DE FUTEBOL<br />

A partir <strong>da</strong> escolha e convocação dos jogadores que<br />

passam a compor a equipe, Zico precisa cui<strong>da</strong>r de<br />

dois aspectos fun<strong>da</strong>mentais: o treinamento técnico e<br />

o preparo psicológico dos novos integrantes. Ele<br />

sabe que para vencer uma competição é necessário<br />

ultrapassar uma varie<strong>da</strong>de de obstáculos e vencer os<br />

vários times adversários. Isso requer muito preparo e<br />

treinamento. E muita garra <strong>da</strong> equipe. Se você estivesse<br />

no lugar de Zico, como trataria <strong>da</strong> motivação<br />

<strong>da</strong> equipe<br />

- Trabalho criativo e desafiante<br />

--------.1 - Diversi<strong>da</strong>de e autonomia<br />

- Participação nas decisões<br />

- Responsabili<strong>da</strong>de por resultados<br />

-------.1 - Orgulho e reconhecimento<br />

- Promoções<br />

_ Amizade dos colegas<br />

-----il~ _ Interação com clientes<br />

_ Gerente amigável<br />

Segurança<br />

Necessi<strong>da</strong>des Fisiológicas<br />

_ Condições seguras de trabalho<br />

----.t _ Remuneração e benefícios<br />

_ Estabili<strong>da</strong>de no emprego<br />

_ Intervalos de descanso<br />

_ Conforto físico<br />

_ Horário de trabalho razoável<br />

Figura 13.3. A hierarquia <strong>da</strong>s necessi<strong>da</strong>des humanas e os meios de satisfação.<br />

Auto-Realização<br />

Estima<br />

;:<br />

Fisiológicas<br />

-Alimento<br />

-Repouso<br />

-Abrigo<br />

-Sexo<br />

Segurança<br />

-Segurança<br />

-Proteção<br />

contra<br />

o perigo<br />

-Doença<br />

-Incerteza<br />

- Desemprego<br />

li<br />

i<br />

Sociais<br />

;:<br />

- Satisfação do ego<br />

-Orgulho<br />

;:<br />

- Status e prestígio<br />

- Relacionamento<br />

- Auto-respeito ;<br />

-Amizade<br />

- Reconhecimento<br />

-Aceitação<br />

-Confíança<br />

-Afeição<br />

-Progresso<br />

- Compreensão<br />

-Apreciação<br />

- Consideração<br />

-Admiração dos<br />

•••<br />

colegas<br />

;: i<br />

Figura 13.4. A hierarquia de necessi<strong>da</strong>des de Maslow.

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