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CAPíTULO 17' Teoria de Sistemas
Esses dois requisitos para alcançar o estado firme
- unidirecionalidade e progresso - exigem liderança
e comprometimento das pessoas com o objetivo final
a ser alcançado.
Além do mais, a organização - como um sistema
aberto - precisa conciliar dois processos opostos,
ambos imprescindíveis para a sua sobrevivência, a
saber:!7
a. Homeostasia. É a tendência do sistema em
permanecer estático ou em equilíbrio, mantendo
inalterado o seu status quo interno.
b. Adaptabilidade. É a mudança do sistema no
sentido de ajustar-se aos padrões requeridos
em sua interação com o ambiente externo, alterando
o seu status quo interno para alcançar
um equilíbrio frente a novas situações.
5. Fronteiras ou limites
Fronteira é a linha que demarca e define o que está
dentro e o que está fora do sistema ou subsistema.
Nem sempre a fronteira existe fisicamente. Os sistemas
sociais têm fronteiras que se superpõem. Um
indivíduo X pode ser membro de duas organizações,
concomitantemente: o sistema A e o B.
As organizações têm fronteiras que as diferenciam
dos ambientes. As fronteiras variam quanto
ao grau de permeabilidade: são linhas de demarcação
que podem deixar passar maior ou menor
intercâmbio com o ambiente. As transações entre
organização e ambiente são feitas pelos elementos
situados nas fronteiras organizacionais, isto é, na
periferia da organização. A permeabilidade das
fronteiras define o grau de abertura do sistema
~ DICAS
asia versus adaptabilidade
eostasia garante a rotina do
adaptabilidade leva à ruptura, à mudal'lçtiJ
ação. Rotina e ruptura. IVIClllUll:1lll,;ClIU
abilidade e mudança. Identi