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teoria-geral-da-administracao

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CAPíTULO 19' Para onde Vai a TGA 629<br />

CAPITAL ESTRUTURAL são os processos, sistemas de<br />

informação e patentes que permanecem em uma organização<br />

quando os funcionários dela saem.<br />

CAPITAL HUMANO é o conjunto integrado de conhecimentos,<br />

habili<strong>da</strong>des e competências <strong>da</strong>s pessoas em<br />

uma organização. Como o capital estrutural, o capital<br />

humano é possuído pelas pessoas que os detêm e não<br />

pela organização que as emprega. O capital humano é<br />

uma parte renovável do capital intelectual.<br />

CAPITAL INTELECTUAL é o valor total dos negócios<br />

<strong>da</strong> organização, calculado pelo valor dos clientes,<br />

valor <strong>da</strong> organização e valor de competências e não<br />

apenas pelos ativos tangíveis que formam o capital<br />

financeiro.<br />

CAPITAL INTELECTUAL é o conhecimento que tem valor<br />

para a organização. É constituído pelo capital humano,<br />

capital estrutural (ou financeiro) e pelo capital<br />

de clientes.<br />

CíRCULOS DE QUALIDADE ou círculos de controle de<br />

quali<strong>da</strong>de (CCQ) são grupos de 6 a 12 empregados<br />

voluntários que se reúnem semanalmente para decidir<br />

e resolver problemas que afetam suas ativi<strong>da</strong>des comuns<br />

de trabalho.<br />

CONHECIMENTO é o recurso mais importante <strong>da</strong> era <strong>da</strong><br />

informação. Constitui um ativo intangível. Representa<br />

a familiari<strong>da</strong>de ou compreensão de ganhos por<br />

meio do estudo e <strong>da</strong> experiência.<br />

DOWNSIZING ver enxugamento.<br />

ENXUGAMENTO é a redução de níveis hierárquicos de<br />

uma organização para manter o essencial e a aproximação<br />

<strong>da</strong> base em relação à cúpula. Geralmente, é<br />

acompanhado de descentralização.<br />

EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO são equipes caracteriza<strong>da</strong>s<br />

pela eleva<strong>da</strong> participação <strong>da</strong>s pessoas e pela<br />

busca de respostas rápi<strong>da</strong>s e inovadoras às mu<strong>da</strong>nças<br />

no ambiente de negócios e que permitam atender às<br />

crescentes deman<strong>da</strong>s dos clientes.<br />

ERA CLÁSSICA é o período situado entre o nascimento<br />

<strong>da</strong> <strong>teoria</strong> administrativa (com a Administração Científica),<br />

por volta de 1900 até o final <strong>da</strong> Segun<strong>da</strong> Guerra<br />

Mundial, em 1950. Caracteriza-se pela estabili<strong>da</strong>de e<br />

previsibili<strong>da</strong>de e a ênfase na industrialização.<br />

ERA DA INFORMAÇÃO é o período iniciado por volta<br />

<strong>da</strong> déca<strong>da</strong> de 1990, com o irrompimento <strong>da</strong> tecnologia<br />

<strong>da</strong> informação, <strong>da</strong> globalização dos negócios e de<br />

fortes mu<strong>da</strong>nças que levaram à instabili<strong>da</strong>de e imprevisibili<strong>da</strong>de.<br />

ERA NEOCLÁSSICA é o período situado entre 1950 até<br />

aproxima<strong>da</strong>mente 1990 e que se caracteriza por mu-<br />

<strong>da</strong>nças e transformações e o foco de expansão <strong>da</strong> industrialização<br />

que precederam a era <strong>da</strong> informação.<br />

GESTÃO DE PROCESSOS é uma forma de administração<br />

foca<strong>da</strong>nos processos e não nos programas cotidianos<br />

<strong>da</strong> empresa.<br />

GESTÃO DO CONHECIMENTO é o processo sistemático<br />

de buscar, selecionar, organizar, distilar e apresentar<br />

informação no intuito de melhorar a compreensão<br />

de um empregado em uma área específica de interesse.<br />

GLOBALlZAÇÃO é a extensão de uma organização para<br />

ambientes gra<strong>da</strong>tivamente mais amplos.<br />

INFORMAÇÃO é um conjunto de <strong>da</strong>dos contendo um<br />

significado.<br />

INFOVIA ou super-rodovia <strong>da</strong> informação é uma rede digital<br />

de comunicações de altíssima veloci<strong>da</strong>de que<br />

pode combinar telecomunicações, linhas de cabos,<br />

transmissão de microon<strong>da</strong>s e fibras óticas para proporcionar<br />

esquemas interativos de televisão, telefones,<br />

computadores e outros artefatos para interagir<br />

com bancos de <strong>da</strong>dos ao redor do mundo.<br />

KAIZEN (do japonês kai, que significa mu<strong>da</strong>nça e de zen,<br />

que significa bom). Kaizen é uma palavra que significava<br />

um processo de gestão e uma cultura de negócios<br />

e que passou a significar aprimoramento contínuo e<br />

gradual, implementado por meio do envolvimento<br />

ativo e comprometido de todos os membros <strong>da</strong> organização<br />

no que ela faz e na maneira como as coisas são<br />

feitas. O kaizen é uma filosofia de contínuo melhoramento<br />

de todos os empregados <strong>da</strong> organização, de<br />

maneira que realizem suas tarefas um pouco melhor a<br />

ca<strong>da</strong> dia. Fazer sempre melhor.<br />

MELHORIA CONTíNUA constitui a aplicação <strong>da</strong> filosofia<br />

kaizen nos processos produtivos <strong>da</strong> organização.<br />

Começou com os círculos de controle de quali<strong>da</strong>de<br />

(CCQ) para tornar-se ca<strong>da</strong> vez mais abrangente.<br />

ORGANIZAÇÃO DE APRENDIZAGEM é a organização<br />

que incentiva e encoraja a aprendizagem de seus membros,<br />

por meio do trabalho em equipe e forte interação<br />

social.<br />

ORGANIZAÇÃO GLOBAL é a que comercializa um produto<br />

padronizado por meio do mundo todo, podendo<br />

seus componentes serem fabricados em diferentes<br />

países.<br />

OUTSOURCING é o mesmo que terceirização.<br />

QUALIDADE é o atendimento <strong>da</strong>s exigências do cliente;<br />

ou a adequação à finali<strong>da</strong>de ou uso; ou a conformi<strong>da</strong>de<br />

com as exigências. O conceito de quali<strong>da</strong>de está intimamente<br />

ligado ao cliente, seja ele interno ou externo.

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