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teoria-geral-da-administracao

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CAPíTULO 9 • Decorrências <strong>da</strong> Teoria Neoclássica: Departamentalização 223<br />

Existem quatro princípios que, embora não sejam<br />

absolutos e apesar de conflitarem entre si algumas<br />

vezes, permitem adequar o problema de departamentalização:<br />

15<br />

a. Princípio de maior uso. O departamento que<br />

mais utilizar uma ativi<strong>da</strong>de deve tê-la sob sua<br />

jurisdição.<br />

b. Princípio de maior interesse. O departamento que<br />

mais interesse tenha por uma ativi<strong>da</strong>de deve supervisioná-la,<br />

porque se torna proficiente nela.<br />

c. Princípio de separação do controle. As ativi<strong>da</strong>des<br />

de controle devem ser autônomas, independentes<br />

e separa<strong>da</strong>s <strong>da</strong>s ativi<strong>da</strong>des que estão<br />

sendo controla<strong>da</strong>s.<br />

d. Princípio <strong>da</strong> supressão <strong>da</strong> concorrência. Deve-se<br />

eliminar a concorrência entre departamentos,<br />

agrupando ativi<strong>da</strong>des diversas em um<br />

só departamento, embora, em certos casos, a<br />

rivali<strong>da</strong>de interdepartamental seja salutar,<br />

quando cria uma competição leal e sadia.<br />

,..---------f--------.,. - - - - - - - -<br />

Divisão de<br />

Produção<br />

Divisâode<br />

Marketing<br />

Departamentalização<br />

Funcional<br />

,..---------jf--------.,. - - - - - - - -<br />

Departamento<br />

de Motores<br />

Departamento de<br />

Eletrodomésticos<br />

Departamento de<br />

Geladeiras<br />

Departamentalização<br />

por Produtos<br />

Departamentalização<br />

por Processo<br />

Departamentalização<br />

Funcional<br />

Figura 9.15. Exemplo de departamentalização combina<strong>da</strong>.<br />

• VOLTANDO AO CASO INTRODUTÓRIO<br />

A VIDEORENTAL<br />

Os dirigentes <strong>da</strong> VideoRental começaram a pensar em<br />

várias estratégias para ultrapassar o desafio. Deveriam<br />

diversificar através <strong>da</strong> oferta de outros produtos nas lojas<br />

ou começar a vender ou alugar livros além de filmes<br />

e vídeos Ou integrar verticalmente e começar a produzir<br />

filmes e vídeos musicais Ou então intensificar a propagan<strong>da</strong><br />

e extrair o máximo de ca<strong>da</strong> loja atual Ou ain<strong>da</strong><br />

expandir geograficamente e aumentar a rede de lojas<br />

Essas alternativas estratégicas esbarram em sua estrutura<br />

funcional. Que idéias você' <strong>da</strong>ria

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