teoria-geral-da-administracao

Abordagem, 47, 71, 72,89,90,97-145,147-252,253,279,280,
294,295,296,313,323,359,409,491,497
Administração Científica, 53-78, 461
Administração por Objetivos, 227-252
Administrador, 10, 19, 151-184
Alicientes, 353, 354, 367
Ambiente, 109,272,302,508,512,513,51,516,550
Amplitude de Controle, 88, 89, 160,278,281,371,504,506,510
Análise ambiental, 12,251,503,512,516
Análise organizacional, 314, 362
Antiguidade, 26, 29, 30, 32,40,45, 189
Aparato administrativo, 157,259,260,261,286
APO - vide Administração por Objetivos
Apreciação Crítica
Da Administração Científica, 66
Da Administração por Objetivos (APO), 244
Da Teoria Clássica, 88
Da Teoria Comportamental, 359
Da Teoria da Burocracia, 276
Da Teoria da Contingência, 548
Da Teoria de Sistemas, 488
Da Teoria Estruturalista, 313
Da Teoria Matemática, 460
Da Teoria Neoclássica, 179
Do Desenvolvimento Organizacional, 402
Aristocracia, 30, 258
Assessoria - vide staff
Atitude, 2-6,14,22,23,53,56,104-109,113,115,120,121,
128,129,131,133,136,137, 140, 143,23~273,305,319,
324,444,348,359,373-376,379-382,387,388,396,397,
402,407,408,568,598,616
Auto-avaliação, 118,228,340
Automação, 116,413,414,426-428,434,438,439,443,454,
511,512,513
Automatização, 156, 511
Autoregulação - vide homeostasia
Autoridade, 18, 26, 27, 31-33, 45, 62, 63, 83-88, 93, 94, 06,
110,121,122,126-128,139,144,152,157-163,173,183,
185,186,258-263,270,306,354,527,529,530,533,540,
541,552,582
Balanced Scorecard (BSC), 258-262, 263, 270, 306, 354, 457, 470
Barreira, 117, 119, 120, 121, 144,212,244,303,363,379,386,
389,390,393,395,397,407,415,426,434,457,459,484,
534,546,581,582,584,585,589,630
Behaviorismo, 310, 324, 328, 329, 347, 352, 366, 371
Beneficiários da organização, 300
Black box - vide caixa negra
Burocracia, 258, 266, 267, 268, 272, 274, 276, 277, 280
Burocratas - vide participantes
Burocratização, 254, 257, 261, 274, 275, 276, 277, 378
c
Cadeia escalar, 84-86, 94, 160,62, 194,205,278
Caixa negra, 418, 419, 512
Campo dinâmico, 117, 145,411,514,517
Canal,128,331,379,423,424,439,481,503
Características principais, 203, 227
Carg~ 1~ 13, 1~48,53,5~6~6~71,83,88,10~ 11~ 121,
125,128,130,131, 134, 15~ 159, 169, 17~ 18~ 19~228,
230,257,263-266,269,271,292,310,311,315,334-337,
340,342,362,363,366,405,487,583,587,623
Carismático, 260, 286, 311
Caso, Método do, 20, 21
Categorização, 269, 270, 283, 520
Centralização, 17-19,27,32,44,62,83,86,151,161-165,180,
182,183,187-190,203,204,215,221,228,245,246,276,
278,339,414,425,454,505,517,530,534,558,569,584,
629
Centros de poder, 298
Certeza, 136,235,279,295,443-445,454,470,471,489,492,
509,511,517,525,526,552,553,565,567,576,599,613,
617
Cibernética, 413-439, 475, 477, 89,490,567,620
Ciclo administrativo, 167
Ciclo motivacional, 119, 120, 140, 144
Ciência da Administração, 26, 27, 29, 49, 50, 90, 95, 312
Ciências do Comportamento,137, 152,324,328,361,370,403
Círculo vicioso, 275
Civilização industrializada, 101, 107, 108
Classificação, 210, 244, 297, 299, 300, 314, 340, 363, 366,413,
429,444,478
Clima organizacional, 120, 144,373,374,384,394,407,539,540
Coesão grupal, 136,309
Colaboração, 61, 74,108,110,120,121,131,137,139,360,
370,379,389,407,508,532,570,614,616
Comando, 9, 11,32,44,45,72,81-89,94, 144, 158, 161, 162,
166,186-191, 194, 195,20~203,205,208,259,263,265,
278,286,316,378,379,35,506,507,508,510,530-532,
558,591,592
Comissão, 197-200,205
Comportamento, 97, 215. 244. 258. 265-268. 272, 274, 275,
279,280,286,288,292,295,299,304,309,311,315,317,
3~2-361, 480
E