Vol. 1 - Centrul de Studii Strategice de Apărare şi Securitate ...

factorilor de risc naţionali şi transnaţionali, geopolitici, economici şi politici, sociologici
şi militari pentru a evita transformarea unor riscuri în reale ameninţări.
Furnizarea de produse de intelligence, în special cele referitoare la ameninţările
cu implicaţii internaţionale, nu se poate realiza folosind în mod exclusiv propriile
capacităţi de obţinere de informaţii, recurgându-se la schimbul de informaţii în cadrul
Alianţei şi în cadrul bilateral, al parteneriatelor strategice.
Dezvoltarea şi realizarea schimbului de date şi informaţii în timp oportun şi
real, la nivel aliat sau naţional, strategic sau tactic-operativ are permanent la bază 10 :
- un sistem sigur, eficient, flexibil şi prompt de fuziune de informaţii credibile,
reale, oportune şi relevante;
- dezvoltarea forţelor de sprijin cu informaţii;
- extinderea posibilităţilor de culegere de date şi informaţii prin extinderea
capacităţilor HUMINT, a celor prin satelit şi interceptării legăturilor satelitare clasice
şi a unor emisii electromagnetice;
- integrarea unor structuri cu specific nonmilitar în sistemul de analiză sau
accesul la cunoştinţele lor în domeniile de lucru, precum şi acceptarea standardizării
ca mod de integrare rapidă a componentelor şi de asigurare a interoperabilităţii
tehnologice cu structuri similare din zona Alianţei;
- onestitatea în activitatea de schimb de informaţii pentru evitarea evoluţiei în cerc a
informaţiei. În realizarea schimbului de informaţii este necesară oferirea acelor informaţii
culese şi procesate cu propriile capabilităţi şi nu cele primite de la alţi parteneri;
- asigurarea constantă a protecţiei surselor;
- evitarea tendinţelor de extindere a secretomaniei excesive.
Cooperarea în domeniul specific intelligence-lui impune o nouă etapă în
conlucrarea dintre structurile de specialitate: mutarea centrului de greutate din zona
schimbului de informaţii cu aspect de generalitate spre colaborarea pe cazuri şi acţiuni
punctiforme, ca modalitate de valorificare corectă a potenţialului oferit de cei implicaţi.
Transformarea unităţilor de informaţii este un proces amplu şi continuu de
dezvoltare şi însuşire de noi concepte, noi strategii şi doctrine, tehnici, tactici,
compatibilităţi şi proceduri, cu scopul de a ridica eficienţa şi nivelul de
interoperabilitate al acestora şi de acomodare la noul mediu de securitate.
Procesul de transformare presupune schimbări de natură conceptuală în
domeniul doctrinelor, organizării unităţilor de informaţii, educaţiei şi
managementului de personal, activităţilor de procurare şi analiză etc. În plan
conceptual s-a acţionat pentru scurtarea ciclului informaţional, sporirea vitezei de
culegere, analiză şi de diseminare a informaţiilor obţinute, creşterea calităţii şi
reducerea timpului de analiză şi de elaborare a produselor de informaţii prin
introducerea sistemelor noi de gestiune şi pregătire a informaţiilor.
În planul capabilităţilor s-a pus accentul pe asigurarea cu date şi informaţii
multisursă în zona de operaţii, folosirea propriilor echipe HUMINT, SIGINT şi IMINT,
comandate unitar precum şi realizarea procesării datelor şi informaţiilor prin intermediul
structurilor proprii de analiză dislocate în zonă.
10
Sergiu MEDAR, Cooperarea dintre structurile de informaţii ale Armatei Române şi serviciile
străine de informaţii, Infosfera nr.3/2009, p.24.
103