Vol. 1 - Centrul de Studii Strategice de Apărare şi Securitate ...

„Eficacitatea este definită ca nivelul sau ponderea în care obiectivele au fost
realizate.” 6
Eficacitatea unei organizaţii este condiţionată de abilitatea managerilor, de a
asigura utilizarea resurselor umane, materiale şi informaţionale în atingerea
scopurilor. Conţinutul principal al procesului decizional îl reprezintă selectarea unei
alternative din cele aflate la dispoziţia managerilor.
Praxiologia presupune astfel, dezvoltarea unor categorii cum sunt cele de: act
elementar, autor, impuls intenţionat, operă, produs, unelte şi încăperi, mijloace şi
metode, posibilitatea acţiunii, actul complex, valorile practice ale acţiunii,
eficientizarea acţiunilor, pregătirea acţiunilor, instrumentalizarea acţiunilor,etc.
Eficientizarea reprezintă acţiunea, procesul (complexul de măsuri şi acţiuni) de
creştere a eficienţei, sau altfel spus, înseamnă rentabilizare.
2. Eficientizarea cooperării în domeniul intelligence
Eficientizarea cooperării în domeniul intelligence presupune un proces amplu
şi complex, ce implică întrebuinţarea unei game largi de măsuri de natură
decizională, organizatorică, acţională, tehnică, logistică, financiară, educaţională etc,
ce vizează crearea celor mai favorabile condiţii, astfel încât obiectivele, scopurile
comune ale serviciilor de informaţii să fie îndeplinite la timp, cu efortul uman şi
material cel mai mic posibil.
Procesul de eficientizare a cooperării în domeniul intelligence nu poate avea
rezultatele scontate fără o fundamentare temeinică a deciziilor pe toate palierele de
acţiune, toate acestea circumscrise necesităţii de a atinge obiectivele/scopurile
comune. Acest lucru nu se poate realiza fără o precisă şi oportună măsurare a
parametrilor sistemului de intelligence în dinamica sa, în raport cu referinţele stabilite
iniţial pentru întreaga acţiune.
Procesul de eficientizare a cooperării în domeniul intelligence este dependent
de criteriile de performanţă. Această dependenţă ţine, atât de necesitatea luării celei
mai potrivite decizii cu privire la acţiunea în comun, cât şi din nevoia de a cuantifica
efectele acesteia, rezultând practic modalitatea prin care, indirect, ele contribuie la
creşterea eficienţei.
Eficientizarea cooperării în domeniul intelligence va trebui fundamentat pe
baza evaluării temeinice a influenţelor pe care le produc, sau le-ar putea produce
dinamica parametrilor acestor variabile, urmărindu-se cu precădere ponderarea lor în
raport de obiectivele şi scopurile comune ale acţinii.
Procesul de eficientizare a cooperării în domeniul intelligence presupune
executarea evaluării pe toate momentele/etapele acţiunii, dar şi pe fiecare participant
în parte. În acest context, evaluarea trebuie să plece atât de la scopurile acţiunii în
sine, dar şi de la rolul şi locul domeniului intelligence în cadrul Sistemului securităţii
naţionale.
6
Gh. Gh. IONESCU, Emil CAZAN, Adina Letiţia NEGRUŢĂ, Modelarea şi optimizarea
deciziilor manageriale, Editura Dacia, 1999, p. 60.
125