Vol. 1 - Centrul de Studii Strategice de Apărare şi Securitate ...

More documents

Recommendations

Info

Aceasta este principala motivaţie pentru care au fost realizate regulamente: de ordine interioară, de disciplină militară, de deontologie şi etică profesională, etc. În sprijinul punerii în practică a măsurilor executorii privind abaterile disciplinare au fost stabilite organisme cu rol de constatare. Nerespectarea deontologiei profesionale, a eticii morale, sunt acţiuni menite să aducă prejudiciu însemnat profesionistului cât şi organizaţiei. Sunt multiple situaţiile în care un individ care îşi desfăşoară activitatea într-o instituţie este şi membru al unui organism profesional este sancţionat atât de instituţia în care activează cât şi de organismul profesional care i-a eliberat certificatul de liberă practică (de exemplu un psiholog). Sancţiunile pe care organismul profesional le poate lua sunt măsuri simple sau extrem de dificile pentru practician care merg până la excluderea din profesie. În acest sens se poate înţelege că dacă organismul profesional i-a retras sprijinul profesional excluzându-l din profesie nu mai poate practic profesia respectivă în instituţia în care lucrează. Codul Muncii 5 actualizat prevede specificaţii concrete în acest sens în capitolul referitor la încetarea de drept a contractului individual de muncă prin art. 56 lit. g) de la data retragerii de către autorităţile sau organismele competente a avizelor, autorizaţiilor ori atestărilor necesare pentru exercitarea profesiei; cât şi la lit. h) ca urmare a interzicerii exercitării unei profesii sau a unei funcţii, ca măsură de siguranţă ori pedeapsă complementară, de la data rămânerii definitive a hotărârii judecătoreşti prin care s-a dispus interdicţia. Nu trebuie omise situaţiile prin care stările conflictogene şi, implicit, de indisciplină apar ca urmare a lipsei de respect faţă de un individ care se situează pe un grad sau pe o treaptă profesională inferioară şi care deţine şi exprimă opinii. Dreptul la liberă exprimare pentru toţi cetăţenii ţării este un act consimţit prin Constituţie, indiferent de nivelul de pregătire profesională, vârstă, experienţă etc. Astfel, art.23 alin.(1) şi (2) prevăd „Libertatea de exprimare a gândurilor, a opiniilor sau a credinţelor şi libertatea creaţiilor de orice fel, prin viu grai, prin scris, prin imagini, prin sunete sau prin alte mijloace de comunicare în public, sunt inviolabile. Cenzura de orice fel este interzisă”. 6 Aşadar, exprimarea unei opinii nu înseamnă a impune reguli, a stabili pârghii sau linii directoare. În concluzie, putem afirma că „organizarea unui proces de lucrativ implică respectarea unor reguli sau norme de conduită de către participanţii la munca în grup” 7 . Astfel, disciplina muncii trebuie înţeleasă nu doar prin prisma obligaţiei contractuale, ci şi prin natura relaţiilor sociale, iar aplicarea sancţiunilor disciplinare în cadrul răspunderii disciplinare trebuie văzută ca un mijloc corectiv benefic. Bibliografie: 1. ***Codul penal, Codul de procedură penală, Editura Hamangiu, 2011; 2. ***Constituţia României, 2003; 5 Legea nr. 40/2011 pentru modificarea şi completarea Legii nr. 53/2003 — Codul Muncii, art.56 - Cazuri de încetare de drept a contractului individual de muncă. 6 Constituţia României, 2003. 7 Constantin BELU, Dreptul muncii – ediţie revăzută şi adăugită, Editura Universitaria, Craiova, 2005, p. 224. 208
3. ***Legea 140/1996 privind Codul Penal, Partea specială, Titlul X Infracţiuni contra capacităţii de apărare a României; 4. ***Legea nr. 40/2011 pentru modificarea şi completarea Legii nr. 53/2003 — Codul Muncii; 5. ***Legea nr.53/2003 - Codul Muncii; 6. BELU Constantin, Dreptul muncii – ediţie revăzută şi adăugită, Craiova: Editura Universitaria, 2005; 7. COJOCARU Dragoş, Infracţiuni contra capacităţii de apărare, Bucureşti: Editura Ştiinţifică şi Enciclopedică, 1975; 8. http://www.revistaclipa.com/4587/2010/11/vitralii/arta-de-a-retrai-istoria; 9. NISTOREANU Gheorghe (coordonator), DOBRINOIU Vasile, BOROI Alexandru, PASCU Ilie, MOLNAR Ioan, LAZĂR Valerică, Dreptul penal – partea specială, Bucureşti: Editura Europa Nova, 1999. 209
Page 1 and 2:
UNIVERSITATEA NAŢIONALĂ DE APĂRA
Page 3 and 4:
CUPRINS SECŢIUNEA 1: ASPECTE NOI
Page 5 and 6:
CONTEXTUL APARIŢIEI DIPLOMAŢIEI A
Page 7:
SECŢIUNEA 1: Aspecte noi în evolu
Page 10 and 11:
Marshall, cât şi prin alte mijloa
Page 12 and 13:
ajutorului umanitar, după ce ar fi
Page 14 and 15:
accesului la surse de energie, star
Page 16 and 17:
În spiritul creşterii eficienţei
Page 18 and 19:
NATO colaborează în mod activ cu
Page 20 and 21:
poate spune că teoriile nu au infl
Page 22 and 23:
1. Paradigma realistă Realismul a
Page 24 and 25:
moment o paradigmă a relaţiilor i
Page 26 and 27:
Barry Buzan defineşte termenul de
Page 28 and 29:
ameninţările, în vreme ce realis
Page 30 and 31:
Aceasta perspectivă teoretică se
Page 32 and 33:
Kauppi identifică patru asumpţii
Page 34 and 35:
Constructivismul nu respinge toate
Page 36 and 37:
„Şcoala de la Copenhaga” le-am
Page 38 and 39:
conceptuală a securităţii: reali
Page 40 and 41:
ŞTIINŢĂ-TEHNOLOGIE-INOVAŢIE ŞI
Page 42 and 43:
parteneriat global pentru dezvoltar
Page 44 and 45:
internaţionale începând cu a dou
Page 46 and 47:
În Raportul Forumului Economic Mon
Page 48 and 49:
omului; aparat de securitate ce ope
Page 50 and 51:
13. SACHS, Jeffrey D., From Milleni
Page 52 and 53:
1. Riscuri şi ameninţări 1.1. Ev
Page 54 and 55:
puteri care negociază cu Teheranul
Page 56 and 57:
dintre Tokyo şi Beijing s-a declan
Page 58 and 59:
foarte serioasă pentru sănătatea
Page 60 and 61:
infrastructură din Estonia, fapt c
Page 62 and 63:
Practic, doar parteneriatul strateg
Page 64 and 65:
1. În secolul XIX şi prima parte
Page 66 and 67:
de hegemon unic şi să accepte com
Page 68 and 69:
ogate în resurse energetice. Prin
Page 70 and 71:
Ca urmare, Statele Unite trebuie s
Page 72 and 73:
3.4. Rusia Rusia, pare un adversar
Page 74 and 75:
Concluzii Noua structură de putere
Page 76 and 77:
FUNDAMENTELE PROTECŢIEI INFRASTRUC
Page 78 and 79:
Perimetrul obiectivului reprezintă
Page 80 and 81:
pentru impunerea măsurilor destina
Page 82 and 83:
Creşterea măsurilor dinamice de p
Page 84 and 85:
constituirea proiectului vor fi pre
Page 86 and 87:
posibilităţii de acţiune în vii
Page 88 and 89:
de posibilităţile structurii trim
Page 90 and 91:
de contracarare a factorilor de ame
Page 92 and 93:
3.6. Evacuarea Evacuarea se referă
Page 94 and 95:
INTEROPERABILITATEA STRUCTURALĂ Ş
Page 96 and 97:
Distorsiunea presupune o modificare
Page 98 and 99:
diseminarea informaţiilor în form
Page 100 and 101:
- creşterea exponenţială a influ
Page 102 and 103:
de definiţii, reguli, limbaje, met
Page 104 and 105:
La nivelul Alianţei nord-atlantice
Page 106 and 107:
hardware, precum şi coordonarea sp
Page 108 and 109:
Bibliografie: 1. ***Strategia de tr
Page 110 and 111:
importanţă pentru sistemul inform
Page 112 and 113:
Asigurarea oportună a informaţiei
Page 114 and 115:
Evaluarea pierderilor produse adver
Page 116 and 117:
succese parţiale sau înşelătoar
Page 118 and 119:
(comandă, control, comunicaţii),
Page 120 and 121:
deziderat presupune o serie de dire
Page 122 and 123:
METODE, TEHNICI ŞI INSTRUMENTE CE
Page 124 and 125:
„Praxiologia sau teoria generală
Page 126 and 127:
Eficientizarea cooperării în dome
Page 128 and 129:
Cum este privită? Care este apreci
Page 130 and 131:
Bibliografie: 1. Strategia de secur
Page 132 and 133:
Provocările mediului contemporan d
Page 134 and 135:
economic şi militar), refacerea ş
Page 136 and 137:
distrugere în masă, amploarea ter
Page 138 and 139:
Programul nuclear al Iranului a fos
Page 140 and 141:
Bazându-se pe creşterea traficulu
Page 142 and 143:
Estimăm că şi în anii următori
Page 144 and 145:
absolvent al primei faze de pregăt
Page 146 and 147:
Menţinerea interesului şi încred
Page 148 and 149:
Atât în timpul recrutării şi se
Page 150 and 151:
Bibliografie: 1. ALEXANDRESCU, M.B.
Page 152 and 153:
de a se adapta şi de a fi inovativ
Page 154 and 155:
Atlantic Canada. Principalele aspec
Page 156 and 157:
3. *** Procesul de recrutare în ca
Page 158 and 159: existenţei unor vulnerabilităţi,
Page 160 and 161: trebuie prevenite prin obiectivele
Page 162 and 163: 17. TOMA, Andrei; GALAJU, Ion. Secu
Page 164 and 165: deschise», a fost denumit, în ans
Page 166 and 167: nu… el face parte din fenomenul c
Page 168 and 169: La nivel naţional şi la nivel ope
Page 170 and 171: extinse, de diferite categorii, cu
Page 172 and 173: informativ. În acest fel, mediul u
Page 174 and 175: NOUL SISTEM DE SALARIZARE DIN ROMÂ
Page 176 and 177: Huntington definea securitatea naţ
Page 178 and 179: securitatea economică, în calitat
Page 180 and 181: Deficienţele structurale şi insti
Page 182 and 183: inclusiv: reducerea numărului de f
Page 184 and 185: Bibliografie: 1. Banca Naţională
Page 186 and 187: Europa (OSCE), Pactul de Stabilitat
Page 188 and 189: Aşa cum răspunde Sergei Konoplyov
Page 190 and 191: multe ori, reacţii în lanţ în p
Page 192 and 193: Bibliografie: 1. ASMUS, Ronald D.;
Page 194 and 195: Administrarea se face de la o staţ
Page 196 and 197: • Pe nivelul transport sunt imple
Page 198 and 199: - staţia de management pe care rul
Page 200 and 201: ORGANIZAREA ACTIVITĂŢILOR PERSONA
Page 202 and 203: evoluţii spectaculoase în evoluţ
Page 204 and 205: EFECTELE APLICĂRII SANCŢIUNILOR D
Page 206 and 207: - promovarea unui sistem motivaţio
Page 210 and 211: CADRUL JURIDIC DE COOPERARE INTERNA
Page 212 and 213: Unul dintre cele mai importante ins
Page 214 and 215: azează este cooperarea. Având în
Page 216 and 217: facilita coordonarea între echipel
Page 218 and 219: încredere, un flux de informaţii
Page 220 and 221: 7. *** INSARAG Pregătire - Răspun
Page 222 and 223: Modul de desfăşurare al diplomaţ
Page 224 and 225: 3. Aria de responsabilitate a diplo
Page 226 and 227: şi ştiinţifică nemaiîntâlnit
Page 228 and 229: ASPECTE COMUNICAŢIONALE ALE BISERI
Page 230 and 231: acestei situaţii.” 4 Termenul pa
Page 232 and 233: Asistarea în procesul de autocunoa
Page 234 and 235: Bibliografie: 1. ARĂDĂVOAICE, Ghe
Page 236 and 237: 236
Page 238 and 239: aceeaşi situaţie, adică în impo
Page 240 and 241: ostilă au prejudiciat poporul rom
Page 242 and 243: Analizând a patra trebuinţă, a
Page 244 and 245: Fuga după confort şi civilizaţie
Page 246 and 247: j) demilitarizarea Europei (soluţi
Page 248 and 249: Bibliografie: 1. TAMAŞ, Sergiu, Ge
Page 250 and 251: este că teoria nu conceptualizeaz
Page 252 and 253: strategică? Are acest fapt vreun e
Page 254 and 255: GLOBALIZAREA, NOUA REALITATE MONDIA
Page 256 and 257: globalizării este favorizată şi
Page 258 and 259:
statale şi/sau economice. Acumular
Page 260 and 261:
interni şi externi, voluntari şi
Page 262 and 263:
http://online.wsj.com/article/SB100
Page 264 and 265:
O temă importantă discutată cumu
Page 266 and 267:
care s-ar putea adăuga un acord sw
Page 268 and 269:
Aspectele cele mai interesante iden
Page 270 and 271:
Este important de reţinut că Amer
Page 272 and 273:
12. HAHM, Joon-Ho; MISHKIN, Frederi
Page 274 and 275:
pentru a guverna, pentru a păstra
Page 276 and 277:
oricăreisurse de teroare, fie indi
Page 278 and 279:
Această structură a terorii va de
Page 280 and 281:
Putem remarca, de altfel, că şi
Page 282 and 283:
4. http://nymag.com; 5. http://week
Page 284 and 285:
aliaţi strategici ai României, î
Page 286 and 287:
în faţa ameninţărilor curente
Page 288 and 289:
PROGRAMUL NUCLEAR IRANIAN ŞI DINAM
Page 290 and 291:
distrugere în masă. În mod simil
Page 292 and 293:
favoarea sa” 11 . Acest principiu
Page 294 and 295:
militar. Programele individualizate
Page 296 and 297:
luptă F 15 iar alte 70 de avioane
Page 298 and 299:
lumea de astăzi. Robert Fisk, cuno
Page 300 and 301:
DE LA HARD POWER LA SOFT POWER. PUT
Page 302 and 303:
Încă din vechi timpuri, sursa pol
Page 304 and 305:
puterea (sublinierea noastră), iar
Page 306 and 307:
văzute filme sunt produse la Holly
Page 308 and 309:
economică, comunicaţiile), argume
Page 310 and 311:
forma blândă a puterii (influenţ
Page 312 and 313:
de factori, a coexistenţei mai mul
Page 314 and 315:
crizelor, diplomaţia consfătuiril
Page 316 and 317:
sau mai multe state. Deşertificare
Page 318 and 319:
• abordarea va oferi şi soluţii
Page 320 and 321:
. Identificarea problemelor - după
Page 322 and 323:
Concluzii În finalul acestui mater
Page 324 and 325:
ARHITECTURA SISTEMULUI DE COMANDĂ
Page 326 and 327:
Înţelegând funcţionarea sistemu
Page 328 and 329:
Câmpul de luptă al viitorului în
Page 330 and 331:
planificarea şi desfăşurarea ac
Page 332 and 333:
arhitectura tehnică care reprezint
Page 334 and 335:
ORGANIZAREA SISTEMULUI DE COMANDĂ
Page 336 and 337:
securitatea comunicaţiilor şi pro
Page 338 and 339:
importanţa forţei aeriene, flexib
Page 340 and 341:
AMENINŢĂRI, PROVOCĂRI ŞI RISCUR
Page 342 and 343:
caracteristicile esenţiale ale unu
Page 344 and 345:
CERINŢE ŞI OPORTUNITĂŢI PENTRU
Page 346 and 347:
nevoile de comandă şi control ope
Page 348 and 349:
• utilizarea arhitecturală a con
Page 350 and 351:
aliaţilor săi sau desfăşurarea
Page 352 and 353:
Terorismul e o problemă veche şi
Page 354 and 355:
armament şi muniţie; şantajul ş
Page 356 and 357:
au extins din spaţiul fizic şi î
Page 358 and 359:
Acţiunile de subminare a stării p
Page 360 and 361:
13. DUNNIGAN, James F., Noua amenin
Page 362 and 363:
financiară considerabilă care le
Page 364 and 365:
propulsie de 100 tone brute şi pes
Page 366 and 367:
sustrage embargoului economic la ca
Page 368 and 369:
acea dată, s-a prezentat un singur
Page 370 and 371:
6. http://www.imo.org/OurWork/Secur
Page 372 and 373:
prin Tratatul de la Amsterdam ca fi
Page 374 and 375:
vicios al celor patru libertăţi
Page 376 and 377:
Tratatul de la Lisabona (intrat în
Page 378 and 379:
suprimată) 14 . În această logic
Page 380 and 381:
În domeniul deciziilor economice c
Page 382 and 383:
economiei subterane, respectiv prol
Page 384 and 385:
muncă. Dar ei emigrau pentru salar
Page 386 and 387:
material, respectiv profituri, ci
Page 388 and 389:
subsecvente, parteneri, furnizori e
Page 390 and 391:
posibilităţi. Se cunoaşte că î
Page 392 and 393:
5. Institutul European din România
Page 394:
EDITURA UNIVERSITĂŢII NAŢIONALE
show all

Vol. 1 - Centrul de Studii Strategice de Apărare şi Securitate ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?