Vol. 1 - Centrul de Studii Strategice de Apărare şi Securitate ...

componentei terestre, dislocat la vremea respectivă la Fort McPherson, Georgia,
SUA. Acest ordin a constituit baza legală pentru organizarea şi încadrarea de manieră
combinată a comandamentului respectiv. În iarna lui 2001 şi în primăvara lui 2002,
comandamentul Armatei a 3-a a funcţionat CFLCC pentru Operaţia Enduring
Freedom, din Afganistan, majoritatea personalului funcţionând în Camp Doha,
Kuweit.
În urma acestei reorganizări a statului major, generalul locotenent McKierman
a urmărit să renunţe la aşa zisa structură tradiţională, organizată pe module specifice
domeniilor de activitate: administrativ, informaţii, operaţii şi logistică, structură de
sorginte napoleoniană, şi a adoptat o nouă structură specifică funcţiilor pe care le va
îndeplini comandamentul: operaţii, manevră, efecte, informaţii, protecţie şi susţinere,
acesta fiind considerat un model funcţional. „Această nouă organizare a necesitat
reanalizarea sistemului de relaţii de comandament, noi procese, o nouă arhitectură a
sistemului digitalizat”. 1
Operaţionalizarea arhitecturii organizatorice şi cea a sistemului specific de
comunicaţii presupunea ca procesul de planificare deliberată, precum şi cel de
execuţie să fie eficiente. Deşi forţele terestre au început să realizeze aceste elemente
încă din tipul operaţiei „Desert Storm”, eforturile au ajuns să fie fructificate cu ocazia
operaţiei „Iraqi Freedom”.
Referitor la lecţiile învăţate din operaţia ,,Iraqi Freedom”, raportul postacţiune
al Diviziei 3 Infanterie a SUA, face referire la următoarele deficienţe pe linie de
comandă şi control constatate pe timpul desfăşurării operaţiilor 2 :
echipamentele radio de abonat mobil nu satisfac cerinţele de comunicaţii
pentru conducerea acţiunilor de luptă pe timpul deplasărilor pe distanţe mari a
punctelor de comandă. De aceea, este necesar un nou sistem de comunicaţii capabil
să asigure conexiuni de voce şi date în întregul spaţiu de luptă al diviziei, la distanţe
mari şi pe timpul deplasărilor;
trupele de uscat trebuie să-şi sprijine unităţile prin asigurarea accesului la
sistemele de comunicaţii prin satelit, atât pe timpul instruirii cât şi pe timpul
desfăşurării operaţiilor (conform principiului „instruieşte-te ca în luptă”);
compartimentul G6 trebuie să determine necesităţile de comunicaţii prin
satelit, iar comandantul corpului de armată să stabilească priorităţile de utilizare a
acestora;
compartimentul G6 va menţine conectarea telefoanelor şi calculatoarelor
prin fir la punctele de comandă ale diviziei numai dacă se menţin configuraţii de tipul
centrului operaţional tactic;
divizia trebuie să aibă un acces facil la frecvenţele pentru sistemul radio de
abonat mobil care trebuie coordonate, analizate pentru a elimina conflictele şi alocate
de către un manager al frecvenţelor de la eşalonul superior, dispus în apropierea
dispozitivului diviziei;
1
http://call.army.mil/links/lessons.asp.
2
Third Infantry Division (Mechanized) After Action Report Operation IRAQI FREEDOM, Fort
Hood, Texas, 2004, pp. 2-5, 183-196, 265-268.
335