Vol. 1 - Centrul de Studii Strategice de Apărare şi Securitate ...

Pentru rezolvarea managementului cunoştinţelor la nivel decizional, pe baza
eforturilor grupului de lucru constituit în anul 2007 la nivelul celor două
comandamente strategice, în anul 2008, Alianţa Nord-atlantică a definitivat 23
conceptul de «dezvoltare a cunoştinţelor» (KD), menit să ducă la „menţinerea unei
cunoaşteri comune a situaţiei bazată pe o înţelegere cuprinzătoare a spaţiului de
angajare, în special în domeniul militar” 24 . Potrivit concepţiei NATO, „dezvoltarea
cunoştinţelor este integrarea datelor izolate într-un corp util de informaţii şi
relaţionări şi sprijină planificarea, execuţia şi evaluarea prin asigurarea unei viziuni
holistice a spaţiului de angajare … Această înţelegere permite comandantului şi
statului major să identifice cele mai eficace instrumente politice, militare, civile şi
economice disponibile pentru atingerea efectelor dorite” 25 .
Operând în spaţiul informaţional, noul domeniu KD a preluat mulţi termeni,
precum şi structuri şi proceduri din domeniul intelligence, care a ajuns la maturitate
din punct de vedere conceptual. Ca etape ale ciclului KD au fost definite culegerea,
analiza şi facilitarea accesului / accesul. Ultima etapă evident reprezintă diseminarea
din ciclul intelligence, iar cuvântul «acces» subliniază extinderea domeniului
informaţional şi atitudinea pro-activă a factorilor de decizie pentru obţinerea
informaţiilor necesare.
Similar evoluţiei altor concepte complexe şi sisteme mari, dezvoltarea şi
implementarea conceptului KD a avut loc treptat, datorită necesităţii practice,
înaintea formalizării conceptului şi verificării soluţiilor organizaţionale.
Nivelul de ambiţie al conceptului este asumat explicit în documentul
constitutiv: „una dintre utilizările operaţionale cele mai imediate ale acestui
document va fi pavarea drumului pentru dezvoltarea capabilităţilor KD necesare
pentru implementarea, într-un final, a conceptului Operaţiilor bazate pe efecte 26 în
structura militară a NATO” 27 .
De altfel, ca o „activitate continuă, adaptivă şi interconectată în reţea, care
presupune o «comunitate de interes» operând într-un «mediu colaborativ»” 28 , KD
presupune realizarea superiorităţii informaţionale, printr-o „înţelegere cuprinzătoare
a spaţiului de angajare (militară) într-un context multinaţional şi interdepartamental
… cu considerarea tuturor funcţiilor Operaţiilor bazate pe efecte (OBE), adică
planificarea bazată pe efecte, execuţia bazată pe efecte şi evaluarea bazată pe
efecte” 29 .
În afară de aceasta, prin aplicarea principiilor RBR, conceptul KD implică
«analiza unor sisteme de sisteme» (SoSA) 30 şi gestionarea unui număr de reţele
23
Knowledge Development Concept, Comandamentul Aliat pentru Transformare şi Comandamentul
Aliat pentru Operaţii (document NATO Bi-SC), SHJ5PLANS/7740-033/08 – 205080 din
12.08.2008.
24
Idem, p 3.
25
Ibidem.
26
Operaţii bazate pe efecte / OBE (Effects Based Operations / EBO).
27
Knowledge Development Concept, citat, p. 3.
28
Idem, p. 8.
29
Apud: Knowledge Development Concept, citată, p. 5.
30
SoSA – system-of-systems-analysis: analiza sistemului de sisteme.
169