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As estratégias empresariais para os vinhos finos no Brasil e no ...

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136ficassem mais à vontade <strong>para</strong> discorrer sobre algumas questões mais delicadas,como as que envolviam opiniões sobre concorrentes e instituições, foi garantidoo sigilo das informações. Então, a fim de resguardar o entrevistado, ascitações estão codificadas com uma letra e um número. A letra significa o paísa que pertence o entrevistado (B <strong>para</strong> <strong>Brasil</strong>, ou U <strong>para</strong> Uruguai), e cada entrevistadorecebeu um número, que p<strong>os</strong>sibilita a recuperação da informação, senecessário.Em muitas entrevistas, verificou-se a citação das repercussões de alteraçõesdas políticas econômicas sobre as empresas. Por isso, deve-se atentar<strong>para</strong> o fato de que as mudanças nas eco<strong>no</strong>mias brasileira e uruguaia, como <strong>os</strong>programas de estabilização econômica e de reformas estruturais, implicaramalterações nas variáveis macroeconômicas — como n<strong>os</strong> tip<strong>os</strong> de câmbio, nastaxas de jur<strong>os</strong>, etc. —, assim como alterações d<strong>os</strong> marc<strong>os</strong> regulamentares einstitucionais vigentes nas respectivas eco<strong>no</strong>mias. Essas modificações tiveramreflex<strong>os</strong> sobre as empresas e, destarte, devem ser consideradas como pa<strong>no</strong> defundo de todas as entrevistas.Como parte das questões do roteiro (Apêndice A) serviu <strong>para</strong> subsidiar aseleção das vinícolas e o outro roteiro (Apêndice B), que foi adotado nas entrevistasda fase qualitativa, apreciada p<strong>os</strong>teriormente, esta análise contemplaapenas <strong>os</strong> aspect<strong>os</strong> relevantes <strong>para</strong> o entendimento do segmento vinh<strong>os</strong> fin<strong>os</strong>.Apresenta--se também um quadro-resumo com<strong>para</strong>tivo d<strong>os</strong> principais resultad<strong>os</strong>das entrevistas realizadas n<strong>os</strong> dois países. Conforme exp<strong>os</strong>to <strong>no</strong> método, aanálise é realizada por tema, conforme segue.4.2.1 - Principais problemas das empresasde vinh<strong>os</strong> fin<strong>os</strong>Solicitou-se a<strong>os</strong> entrevistad<strong>os</strong> que expusessem <strong>os</strong> principais problemascom <strong>os</strong> quais as vinícolas se defrontavam. Foram destacad<strong>os</strong> <strong>os</strong> financeir<strong>os</strong> e<strong>os</strong> referentes à produção e à distribuição interna.4.2.1.1 - Problemas na produçãoComo problema comum n<strong>os</strong> dois países, foi destacado o custo de algunsinsum<strong>os</strong>; <strong>no</strong> <strong>Brasil</strong>, foram salientad<strong>os</strong> a escassez e o elevado preço da uvatinta, com repercussões sobre a produção interna desse tipo de vinho.

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