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As estratégias empresariais para os vinhos finos no Brasil e no ...

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94da a análise, com base nas principais idéias expressas pel<strong>os</strong> entrevistad<strong>os</strong>,transcrevendo-se algumas passagens consideradas significativas, as quais descrevem,com clareza, uma situação ou um fato relevante <strong>para</strong> a análise. Essasinserções, de acordo com Moraes (1999), tornam as descrições mais consistentese, dessa forma, contribuem <strong>para</strong> a construção da validade do produtoresultante.O objetivo final da análise foi tratar as evidências de forma adequada, produzirconclusões analíticas convincentes e irrefutáveis e “(...) eliminar interpretaçõesalternativas” (Yin, 2001, p. 106).3.2.2.5 - A análise da fase exploratóriaEssa fase foi muito importante <strong>para</strong> o pr<strong>os</strong>seguimento da pesquisa levadaa efeito na fase qualitativa. O levantamento d<strong>os</strong> dad<strong>os</strong> secundári<strong>os</strong> permitiu àpesquisadora conhecer muito melhor o setor em questão. Já as entrevistas com<strong>os</strong> expert<strong>os</strong> foram indispensáveis, uma vez que:- subsidiaram a seleção das empresas a serem entrevistadas, pela discussã<strong>os</strong>obre as características das maiores empresas produtoras e exportadoras,onde foram destacadas, <strong>no</strong> <strong>Brasil</strong>, a relevância das multinacionaise das cooperativas n<strong>os</strong> mercad<strong>os</strong> intern<strong>os</strong>, e, <strong>no</strong> Uruguai, a existência dealianças estratégicas de vinícolas nacionais com empresas estrangeiras,e pela comprovação da existência de consórci<strong>os</strong> de exportação emamb<strong>os</strong> <strong>os</strong> países;- auxiliaram na elaboração do roteiro das entrevistas em outra fase dapesquisa, pelo conhecimento d<strong>os</strong> term<strong>os</strong> técnic<strong>os</strong>, de algumas importantesdistinções nas estruturas d<strong>os</strong> setores vitivinícolas em amb<strong>os</strong> <strong>os</strong>países, da ocorrência de alterações tec<strong>no</strong>lógicas e de produt<strong>os</strong>, da existênciade um planejamento setorial <strong>no</strong> Uruguai, da existência de dificuldades<strong>para</strong> penetrar em mercad<strong>os</strong> extern<strong>os</strong> e de alguns acord<strong>os</strong> e jointventures entre vinícolas <strong>no</strong> Uruguai;- complementaram parte das informações pesquisadas com dad<strong>os</strong> secundári<strong>os</strong>;- facilitaram a comunicação entrevistado/entrevistadora pelo conhecimentodesta última de term<strong>os</strong> técnic<strong>os</strong> específic<strong>os</strong> do segmento vinícola;- p<strong>os</strong>sibilitaram à entrevistadora/pesquisadora estar mais atenta às informaçõesprestadas e, sempre que necessário, solicitar maiores esclareciment<strong>os</strong>d<strong>os</strong> entrevistad<strong>os</strong>;- determinaram uma maior atenção <strong>para</strong> as resp<strong>os</strong>tas d<strong>os</strong> interlocutores,tendo em vista <strong>os</strong> divers<strong>os</strong> mod<strong>os</strong> como um mesmo fenôme<strong>no</strong>, <strong>no</strong> caso,

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