As estratégias empresariais para os vinhos finos no Brasil e no ...

2691.8 - Quão detalhado foi o desenvolvimento da estratégia final? Quão complexofoi esse processo?1.9 - O processo de implementação da estratégia foi diferente do que havia sidoprevisto anteriormente? Por quê?1.10 - Como ocorreu a comunicação com os demais membros da empresa?Formalmente e/ou informalmente? Houve comprometimento com oconsenso da estratégia?1.11 - Houve comprometimento com os recursos relacionados à estratégia?1.12 - Qual a relação da estratégia implementada com o plano estratégico organizacional?A estratégia afetará o futuro da organização? Por quê?1.13 - Sua organização teve um aprendizado com o processo de criação e implementaçãodessa estratégia? Como?1.14 - A estratégia escolhida foi muito diferente daquelas desenvolvidas no passado?Essa estratégia foi inovadora? Como?1.15 - Essa estratégia teve algum impacto no desempenho de mercado de suaempresa? Como?2 - As estratégias empresariais nos mercados internoe externoEstratégias de produto e de produção2.1 - Matéria-prima: a empresa possui parreirais próprios? Qual a percentagemde matéria-prima própria? A empresa tem algum acordo com produtoresde uvas? Como ele ocorre? Qual sua importância para a vinícola?2.2 - Controle de qualidade: a empresa realiza controles de qualidade? Em quefase da produção?2.3 - A empresa pretende adquirir novos equipamentos? Por quê? Qual é o níveltecnológico da empresa em relação à concorrência?2.4 - Para a empresa, o menor custo dos produtos é o mais importante ?2.5 - Novos produtos: como são criados novos produtos? Quem decide?2.6 - Diferenciação: os vinhos finos dessa empresa se diferenciam dos demaisconcorrentes no mercado interno? Como?Estratégias de mercado e de distribuiçãoMercados domésticos2.7 - As vendas são realizadas diretamente ou via distribuidor? Quais os principaistipos de clientes? Especifique se supermercados, casas especializadas,restaurantes, consumidor final.