13.07.2015 Views

As estratégias empresariais para os vinhos finos no Brasil e no ...

As estratégias empresariais para os vinhos finos no Brasil e no ...

As estratégias empresariais para os vinhos finos no Brasil e no ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

suas marcas, de oligopóli<strong>os</strong> concentrad<strong>os</strong>, devido às barreiras de entrada, e derendiment<strong>os</strong> crescentes de escala.Portanto, a globalização reúne dois fenômen<strong>os</strong>: de um lado, há umadesconcentração de mercad<strong>os</strong>, com a internacionalização d<strong>os</strong> mercad<strong>os</strong> debens, serviç<strong>os</strong> e fatores de produção pela abertura das eco<strong>no</strong>mias; e, de outro,observa-se uma concentração da produção em nível mundial, com o incrementodas grandes empresas, que atuam em vári<strong>os</strong> mercad<strong>os</strong> ou em escala global.Essa situação está criando concorrentes muito poder<strong>os</strong><strong>os</strong>, que se ligam a umae<strong>no</strong>rme teia de interesses cruzad<strong>os</strong>, com elevado poder de influência nasdecisões políticas e econômicas, o que tem gerado muitas críticas.Ademais, essas grandes empresas entram em mercad<strong>os</strong> ainda nãoconsolidad<strong>os</strong> e afetam sobremaneira a concorrência interna em alguns paísese/ou setores, colocando em jogo a sobrevivência de algumas empresas men<strong>os</strong>competitivas.O processo de globalização, segundo Ferrer (1998), deve ser analisad<strong>os</strong>ob dois enfoques: <strong>no</strong> que o autor de<strong>no</strong>mina de pla<strong>no</strong> real, que abarca a área daprodução, e na esfera financeira, que é mais abrangente. No primeiro, aglobalização manifesta-se em um crescimento do comércio internacional a taxassuperiores às da produção e pela grande internacionalização das empresas quepassam a operar em escala mundial. Contudo o seu alcance é seletivo, dada aexistência de medidas protecionistas n<strong>os</strong> mercad<strong>os</strong> de bens, serviç<strong>os</strong> e fatoresde produção.A significativa redução das barreiras tarifárias <strong>no</strong> comércio internacional foiacompanhada de um incremento de <strong>no</strong>vas formas protecionistas não tarifáriaspel<strong>os</strong> países desenvolvid<strong>os</strong>. Nestes, a liberalização vem ocorrendo, quaseexclusivamente, n<strong>os</strong> setores de manufaturad<strong>os</strong>, cuja produção e comercializaçãoestão sob o controle das empresas multinacionais e globais. Já n<strong>os</strong> setoresonde existe clara vantagem competitiva d<strong>os</strong> países em desenvolvimento, comotêxteis, calçad<strong>os</strong> e particularmente na agricultura, subsistem, n<strong>os</strong> paísesdesenvolvid<strong>os</strong>, barreiras não tarifárias elevadas à importação e/ou poder<strong>os</strong><strong>os</strong>sistemas de subsídi<strong>os</strong> à produção interna. Dentre essas barreiras, cabe destacaro uso freqüente, pel<strong>os</strong> países desenvolvid<strong>os</strong>, de regras técnicas, regulament<strong>os</strong>sanitári<strong>os</strong> e fit<strong>os</strong>sanitári<strong>os</strong>, salvaguardas, medidas “antidumping” e direit<strong>os</strong>compensatóri<strong>os</strong>.No segundo enfoque, na esfera financeira, o alcance da globalização étotal e tem sido fonte de grande instabilidade. Por conseguinte, as autoridadesmonetárias d<strong>os</strong> países periféric<strong>os</strong> são praticamente impotentes <strong>para</strong> controlar<strong>os</strong> ataques especulativ<strong>os</strong> e reduzir a volatilidade d<strong>os</strong> mercad<strong>os</strong>, agravando asassimetrias entre <strong>os</strong> países desenvolvid<strong>os</strong> e <strong>os</strong> demais (Ferrer, 1998).41

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!