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As estratégias empresariais para os vinhos finos no Brasil e no ...

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Os estud<strong>os</strong> de caso múltipl<strong>os</strong> devem propiciar resultad<strong>os</strong> semelhantes oucontrastantes, por razões previsíveis (Yin, 2001). Nesse sentido, esperava-se,na pesquisa realizada, que as empresas de um mesmo país tivessemestratégias muito mais similares entre si do que as de diferentes países. Ouseja, que as estratégias das empresas f<strong>os</strong>sem influenciadas, direta ouindiretamente, pel<strong>os</strong> respectiv<strong>os</strong> ambientes competitiv<strong>os</strong> d<strong>os</strong> dois países, alémda história e da evolução da indústria vinícola, que podem gerar distintasestratégias, tal como já explicitado na fundamentação teórica.Foram tomadas todas as medidas <strong>para</strong> garantir a maior objetividade p<strong>os</strong>sívelda pesquisa, como a formulação de algumas questões similares de formadistinta, de tal maneira que foi p<strong>os</strong>sível captar problemas de comunicação ou deresistência a algumas questões durante as entrevistas realizadas, retomando--as <strong>no</strong>vamente. Além disso, o fato de terem sido entrevistadas duas pessoas damesma empresa com um roteiro idêntico p<strong>os</strong>sibilitou perquirir, de formaminuci<strong>os</strong>a, algumas questões consideradas relevantes na entrevista. Essemétodo permitiu explicar, com grande profundidade, <strong>os</strong> cas<strong>os</strong> considerad<strong>os</strong>,bem como relacioná-l<strong>os</strong> entre si.973.3.2 - Seleção da am<strong>os</strong>tra<strong>As</strong> empresas selecionadas atenderam a alguns critéri<strong>os</strong> gerais e a outr<strong>os</strong>específic<strong>os</strong> <strong>para</strong> cada país, tendo em vista a obtenção de importantes informaçõessobre as mesmas na fase pre<strong>para</strong>tória. Portanto, fazem-se primeiro asconsiderações que serviram de base <strong>para</strong> a seleção, e, após, apresentam-se,em se<strong>para</strong>do, <strong>os</strong> critéri<strong>os</strong> específic<strong>os</strong> de cada país.Como primeiro critério <strong>para</strong> a seleção de empresas, foram consideradasas de maior volume de produção e/ou comercialização de vinh<strong>os</strong> fin<strong>os</strong>, visandoatender a<strong>os</strong> objetiv<strong>os</strong> p<strong>os</strong>p<strong>os</strong>t<strong>os</strong> pelo estudo, tendo em vista <strong>os</strong> seguintesfatores:- em geral, é mais fácil <strong>para</strong> uma empresa maior exportar <strong>os</strong> seus produt<strong>os</strong>do que <strong>para</strong> as me<strong>no</strong>res, uma vez que essa atividade implica algunscust<strong>os</strong> administrativ<strong>os</strong> e financeir<strong>os</strong>, além da necessidade de conheciment<strong>os</strong>d<strong>os</strong> mercad<strong>os</strong> extern<strong>os</strong>;- as relações de cooperação entre uma empresa internacional e umanacional ocorrem por divers<strong>os</strong> motiv<strong>os</strong>, mas a empresa internacional buscarealizar acord<strong>os</strong> com empresas que tenham uma estrutura adequadaa<strong>os</strong> objetiv<strong>os</strong> da parceria. Portanto, é mais provável a existência de aliançasinternacionais em empresas de médio e grande portes.

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