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As estratégias empresariais para os vinhos finos no Brasil e no ...

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222De acordo com as entrevistas realizadas, foi constatada a existência deacord<strong>os</strong> das vinícolas com fornecedores, acord<strong>os</strong> de produção e de distribuição,conforme analisado a seguir.5.4.2.1.1 - Acord<strong>os</strong> com fornecedoresOs acord<strong>os</strong> com fornecedores dão-se em nível doméstico, em especialcom viticultores, <strong>para</strong> garantir o fornecimento da matéria-prima de qualidade.Esses são usad<strong>os</strong> por vinícolas de vári<strong>os</strong> tamanh<strong>os</strong>, e sua ocorrência só foiverificada em duas vinícolas <strong>no</strong> <strong>Brasil</strong>, apesar de existirem várias parceriasinformais das vinícolas com <strong>os</strong> produtores de uvas em amb<strong>os</strong> <strong>os</strong> países. Essasparcerias entre as vinícolas e <strong>os</strong> viticultores são, em geral, de longa duração,baseadas em relacionament<strong>os</strong> pessoais que estabelecem a confiança. Maselas são men<strong>os</strong> intensas <strong>no</strong> Uruguai, uma vez que as suas vinícolas têm <strong>os</strong>seus process<strong>os</strong> produtiv<strong>os</strong> mais integrad<strong>os</strong>.Deve-se destacar que, <strong>no</strong> <strong>Brasil</strong>, fez parte da pesquisa uma cooperativacujo sistema de produção é integrado, pois <strong>os</strong> cooperad<strong>os</strong> fornecem toda a suaprodução de uvas <strong>para</strong> a cooperativa, que é uma empresa de propriedade coletiva.Nesse caso, <strong>os</strong> cooperad<strong>os</strong> são, ao mesmo tempo, <strong>os</strong> fornecedores e <strong>os</strong> sóci<strong>os</strong>da cooperativa, o que não se constitui em um acordo com fornecedores.A Miolo mantém um acordo contratual <strong>para</strong> o fornecimento de uvas apenascom <strong>os</strong> viticultores que p<strong>os</strong>suem terras <strong>no</strong> Vale d<strong>os</strong> Vinhed<strong>os</strong>, o mesmo nãoocorrendo nas demais sedes. Conforme seu Diretor, “(...) a parceria comviticultores é formal, com um contrato de 10 an<strong>os</strong>, onde nós dam<strong>os</strong> a assistênciatécnica, importam<strong>os</strong> a planta e passam<strong>os</strong> <strong>para</strong> o produtor, que paga com aprodução” (Adria<strong>no</strong>/Miolo). Já a Cordelier adquire praticamente toda a uva d<strong>os</strong>viticultores (99%), e “(...) existem alguns contrat<strong>os</strong> formais e outr<strong>os</strong> informais”(Lídio/Cordelier), com o predomínio d<strong>os</strong> informais.<strong>As</strong> duas outras empresas <strong>no</strong> <strong>Brasil</strong>, a De Lantier e a Salton, mantêmparcerias informais com <strong>os</strong> viticultores. Conforme exp<strong>os</strong>to na De Lantier: “Eucompro uva de tod<strong>os</strong> <strong>os</strong> produtores faz mais de 20 an<strong>os</strong> e nunca, jamais,assinam<strong>os</strong> um papel. Não são contrat<strong>os</strong> formais, mas existem contrat<strong>os</strong> deparcerias já consolidad<strong>os</strong>” (Lona/De Lantier). “Na verdade, existe um contratoquase como <strong>no</strong> ‘fio do bigode’ (...)” (Carl<strong>os</strong>/De Lantier).No Uruguai, além de as empresas dependerem men<strong>os</strong> do fornecimento deuva de produtores, não foi verificado nenhum contrato formal entre as vinícolas e<strong>os</strong> produtores. Dentre as empresas entrevistadas, a T<strong>os</strong>canini elabora todo ovinho fi<strong>no</strong> com uvas provenientes de parreirais própri<strong>os</strong>. Nas demais vinícolas,existem apenas parcerias informais, com um reduzido número de produtores. A

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