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As estratégias empresariais para os vinhos finos no Brasil e no ...

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241Por fim, pode-se concluir, a partir d<strong>os</strong> cas<strong>os</strong> investigad<strong>os</strong>, que, não obstanteo fato de <strong>os</strong> vinh<strong>os</strong> fin<strong>os</strong> estarem intrinsecamente relacionad<strong>os</strong> com a cadeiaprodutiva, a sustentação das vantagens competitivas depende d<strong>os</strong> recurs<strong>os</strong> edas capacitações acumuladas das vinícolas ao longo de an<strong>os</strong> e, principalmente,das estratégias adotadas <strong>para</strong> fazer face a<strong>os</strong> desafi<strong>os</strong> competitiv<strong>os</strong>.6.2 - Limitações do estudoOs procediment<strong>os</strong> empregad<strong>os</strong> <strong>para</strong> o desenvolvimento deste estudo, porterem seguido o rigor metodológico indicado <strong>para</strong> <strong>os</strong> estud<strong>os</strong> acadêmic<strong>os</strong>, nãopermitem a generalização das conclusões <strong>para</strong> as demais empresas de vinh<strong>os</strong>fin<strong>os</strong>, por se tratar de estudo de cas<strong>os</strong> exploratóri<strong>os</strong>. Pode-se, sim, contribuir<strong>para</strong> o entendimento das estratégias <strong>para</strong> <strong>os</strong> vinh<strong>os</strong> fin<strong>os</strong> e inferir algumas relaçõese tendências <strong>no</strong> que se refere ao produto em questão, uma vez que, das <strong>no</strong>veempresas entrevistadas, apenas duas eram, basicamente, produtoras só devinh<strong>os</strong> fin<strong>os</strong>.Com efeito, as principais limitações das pesquisas realizadas são que <strong>os</strong>resultad<strong>os</strong> gerad<strong>os</strong> não podem ser generalizad<strong>os</strong> <strong>para</strong> todas as vinícolasentrevistadas, nem <strong>para</strong> todas as vinícolas produtoras de vinh<strong>os</strong> fin<strong>os</strong>, conformeexplicitado adiante.A análise foi especificamente sobre as estratégias d<strong>os</strong> vinh<strong>os</strong> fin<strong>os</strong> e, nessecaso, não estão contempladas, necessariamente, todas as estratégias dasempresas participantes desta pesquisa. Então, a primeira grande limitação éque o estudo de cas<strong>os</strong> se refere a um produto específico, cuja participação <strong>no</strong>faturamento das empresas variou de 30% a 100%.A segunda restrição é a dificuldade de inferir tod<strong>os</strong> <strong>os</strong> resultad<strong>os</strong> obtid<strong>os</strong>,por duas razões: <strong>os</strong> distint<strong>os</strong> volumes produzid<strong>os</strong> e <strong>os</strong> tip<strong>os</strong> de empresasselecionadas <strong>para</strong> <strong>os</strong> estud<strong>os</strong> de cas<strong>os</strong>.Apesar de terem sido selecionadas vinícolas representativas, em amb<strong>os</strong><strong>os</strong> países, em term<strong>os</strong> de volume produzido de vinh<strong>os</strong> fin<strong>os</strong>, obteve-se um conjuntode informações próprias a esse tipo de empresa, que variou muito em tamanhon<strong>os</strong> dois países. No <strong>Brasil</strong>, as empresas analisadas produziam, em litr<strong>os</strong>/a<strong>no</strong>,em 2001, uma quantidade que variou de 910 mil litr<strong>os</strong> (Cordelier) a 11 milhões delitr<strong>os</strong> (Aurora), sendo que, em três delas, a produção variou entre 3.240 mil e4.860 mil litr<strong>os</strong>. No Uruguai, a produção de vinh<strong>os</strong> fin<strong>os</strong> em 2001 variou de 400mil litr<strong>os</strong> (T<strong>os</strong>canini e Aria<strong>no</strong>) a 1.600 mil litr<strong>os</strong> anuais (Irurtia). Portanto, sãoempresas de distint<strong>os</strong> tamanh<strong>os</strong>, que atuam em mercad<strong>os</strong> intern<strong>os</strong> diferenciad<strong>os</strong>,

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