15.11.2012 Aufrufe

Erfolgreicher Einsatz von Vertriebsmitarbeitern bei der Vermarktung ...

Erfolgreicher Einsatz von Vertriebsmitarbeitern bei der Vermarktung ...

Erfolgreicher Einsatz von Vertriebsmitarbeitern bei der Vermarktung ...

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Die zentralen Dokumentationen in den Unternehmen<br />

5.1.1 Die Dokumentationen in <strong>der</strong> Vorbereitungsphase<br />

In <strong>der</strong> Vorbereitungsphase baut ein Unternehmen alle Tools auf, um den Vertrieb <strong>bei</strong><br />

allen planerischen Aktivitäten zur effizienten Produktvermarktung zu unterstützen. 297<br />

Es werden drei Typen <strong>von</strong> Infrastrukturen unterschieden: die<br />

Wettbewerbsevaluations-, die Kundenevaluations- und die Planungstools. 298<br />

Tools zur Evaluation des Wettbewerbs<br />

Bei den Tools zur Evaluation <strong>der</strong> Konkurrenz 299 geht es darum, die Bewertung <strong>der</strong><br />

Konkurrenz in Bezug auf ihre Produkte und Leistungen vorzunehmen, wie dies in<br />

Abbildung 5-C ersichtlich ist.<br />

Dazu gibt es eine Reihe <strong>von</strong> Dokumentationen, welche in den Betrieben vorliegen<br />

können:<br />

• Profil über die Konkurrenz: Bei dieser Dokumentation geht es darum, die<br />

zentralen Aspekte des Wettbewerbs in Hinblick auf seine Marktpositionierung und<br />

seine Strategie zu erfassen. 300<br />

• Analyse <strong>der</strong> Sortimente <strong>der</strong> Konkurrenz: Das Unternehmen analysiert die Produkte<br />

und Leistungen des Wettbewerbs sowie <strong>der</strong>en preisliche Positionierung. 301<br />

297 Vgl. Seifert, CPFR, 2002, S. 148f.<br />

298 Vgl. Piercy/ Lane, Transformation Salesforce, 2003, S. 577.<br />

299 Vgl. Kotler/ Bliemel, Marketing, 2004, S. 414f.<br />

300 Vgl. Kotler/ Bliemel, Marketing, 2004, S. 412f.<br />

301 Im Rahmen des Category Managements wird dieser Aspekt „Efficient Store Assortment“<br />

bezeichnet. Vgl. Schmickler/ Rudolf, ECR, 2002, S. 79f.<br />

133

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!