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Erfolgreicher Einsatz von Vertriebsmitarbeitern bei der Vermarktung ...

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Einleitung<br />

Die Forschungsmethoden richten sich nach konkret formulierten Forschungsfragen.<br />

Durch die Kombination <strong>von</strong> qualitativen und quantitativen Forschungsmethoden wird<br />

sichergestellt, dass valide Ergebnisse erzielt werden, und gewährleistet, dass ein<br />

optimaler Erkenntnisfortschritt erreicht werden kann. 63 Um die Forschungsfragen des<br />

Themas „<strong>Erfolgreicher</strong> <strong>Einsatz</strong> des Aussendienstes <strong>bei</strong> <strong>der</strong> <strong>Vermarktung</strong> neuer<br />

Produkte“ zu beantworten, werden die Daten sowohl qualitativ mittels<br />

Expertengesprächen und Fallstudien/ Fall<strong>bei</strong>spielen als auch quantitativ mittels eines<br />

Fragebogens erhoben.<br />

1.6.2 Methodenmix<br />

Der Forschungsprozess, <strong>der</strong> zum Erreichen <strong>der</strong> Dissertationsziele durchgelaufen wird,<br />

kann in drei Phasen unterteilt werden. Da <strong>der</strong> realitätsorientierte Forschungsansatz ein<br />

iterativer Lernprozess ist, welcher die erworbenen Erkenntnisse laufend mit <strong>der</strong><br />

Realität vergleicht, können die Phasen nicht streng sequentiell angegangen werden,<br />

son<strong>der</strong>n sie weisen zahlreiche Rückkoppelungen auf. 64<br />

Die Phasen des Forschungsprozesses lassen sich folgen<strong>der</strong>massen beschreiben:<br />

Explorative Phase: In <strong>der</strong> ersten Phase geht es darum, die Problematik im<br />

Vertriebsmanagement einzugrenzen und den genauen Zugang zur Ar<strong>bei</strong>t zu finden.<br />

Erste explorative Gespräche ermöglichen, einen Überblick über die Thematik zu<br />

gewinnen. Der kontinuierliche Bezug zur Literatur (Desk Research) stellt sicher, dass<br />

die wichtigsten Theorien in <strong>der</strong> Dissertation berücksichtigt werden und die<br />

Forschungslücke definiert werden kann.<br />

Konzeptionelle Phase: In <strong>der</strong> zweiten Phase werden die Zusammenhänge <strong>bei</strong> <strong>der</strong><br />

gewählten Ar<strong>bei</strong>t aufgedeckt und in Form eines heuristischen Bezugsrahmens<br />

dargestellt. Es werden Typologien (erfolgreiche und weniger erfolgreiche<br />

Unternehmen) gebildet, welche die Ar<strong>bei</strong>t gedanklich strukturieren. Vertiefende<br />

Expertengespräche ermöglichen, die zentralen Aspekte des erfolgreichen <strong>Einsatz</strong>es<br />

des Aussendienstes zu betrachten und die Schwerpunkte <strong>der</strong> Ar<strong>bei</strong>t zu definieren.<br />

63 Vgl. Yin, Fallstudie, 1994, S. 4ff.; Belz, Konstruktives Marketing, 1989, S. 7ff.<br />

64 Vgl. Tomczak, Forschungsmethoden, 1992, S. 83-84.<br />

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