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Erfolgreicher Einsatz von Vertriebsmitarbeitern bei der Vermarktung ...

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Die Schulung <strong>der</strong> Vertriebsmitar<strong>bei</strong>ter<br />

Die Erfolgsfaktoren <strong>der</strong> Produktvermarktung<br />

Ein weiterer Erfolgsfaktor, <strong>der</strong> <strong>bei</strong> den erfolgreichen Unternehmen eine beson<strong>der</strong>e<br />

Stellung einnimmt, ist die Schulung <strong>der</strong> Vertriebsmitar<strong>bei</strong>ter. Das Training <strong>der</strong><br />

Aussendienstmitar<strong>bei</strong>ter über die Produktneuheiten sowie über die Bedürfnisse des<br />

Marktes und <strong>der</strong> Kunden erhöht die Chance, die gesetzten Ziele zu erreichen.<br />

Die Schulung ist ein kontinuierlicher Prozess, <strong>der</strong> <strong>bei</strong> je<strong>der</strong> Produktvermarktung<br />

wie<strong>der</strong> neu vorgenommen werden muss. Sie ermöglicht, die Fähigkeiten <strong>der</strong><br />

Mitar<strong>bei</strong>ter in <strong>der</strong> Weise zu för<strong>der</strong>n, dass sie ihre gegenwärtigen und zukünftigen<br />

Aufgaben bewältigen können und ihre Qualifikationen den gestellten Anfor<strong>der</strong>ungen<br />

entsprechen. 192 Im Rahmen <strong>der</strong> Kundenorientierung ist dieser Aspekt sehr wichtig<br />

geworden, weil die Anfor<strong>der</strong>ungen <strong>der</strong> Mitar<strong>bei</strong>ter im Vertrieb laufend den neuen<br />

Bedürfnissen <strong>von</strong> Händlern und Endkonsumenten entsprechen müssen. Erfolgreiche<br />

Unternehmen haben diesen Aspekt erkannt: 9% <strong>von</strong> ihnen zählen die Schulung <strong>der</strong><br />

Vertriebsmannschaft zu den drei wichtigsten Erfolgsfaktoren <strong>der</strong> Produkt-<br />

vermarktung, während dies <strong>bei</strong> praktisch keinem <strong>der</strong> weniger erfolgreichen<br />

Unternehmen <strong>der</strong> Fall ist.<br />

Die strategie-orientierte Organisation<br />

In <strong>der</strong> eigenen Umfrage konnte nachgewiesen werden, dass die Form <strong>der</strong><br />

Organisation (z.B. KAM o<strong>der</strong> Aussendienst) einen Einfluss auf die Umlegung <strong>der</strong><br />

einzelnen Stellhebel hat. 193 Aus diesem Grund soll noch kurz auf die Form <strong>der</strong><br />

Vertriebsorganisation eingegangen werden.<br />

Obwohl statistisch gesehen kein Zusammenhang zwischen dem Erfolg und <strong>der</strong><br />

Vertriebsstruktur nachgewiesen werden kann, gibt es unterschiedliche Tendenzen <strong>bei</strong><br />

<strong>der</strong> Vertriebsorganisation zwischen den erfolgreichen und weniger erfolgreichen<br />

Unternehmen. Auffällig ist, wie Abbildung 3-H zeigt, dass <strong>bei</strong> <strong>der</strong><br />

Häufigkeitsverteilung die erfolgreichen Unternehmen eher eine vertriebliche<br />

Trennung zwischen Key Account Management und Aussendienst (44%) vornehmen,<br />

192 Vgl. Nagel, Schulung, 1990, S. 139ff.; Nagel, Erfolgsfaktoren, 1989, S. 65.<br />

193 Vgl. Auswertungen Umfrage.

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