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Erfolgreicher Einsatz von Vertriebsmitarbeitern bei der Vermarktung ...

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Die zentralen Dokumentationen in den Unternehmen<br />

Verbesserungspotentiale im Sinne eines Total Quality Managements erzielt<br />

werden. 338<br />

• Feedbackliste über die Erfolge <strong>bei</strong> <strong>der</strong> <strong>Vermarktung</strong>: Es besteht die Möglichkeit,<br />

die Erfolge <strong>bei</strong> <strong>der</strong> Produkteinführung zu dokumentieren. Dies erfolgt mittels<br />

Feedbacks aus dem Markt. Diese Informationen können zur weiteren<br />

Umsatzsteigerung mit <strong>der</strong> Neuheit dienen. 339<br />

• Vergleichsliste mit den Preisen <strong>der</strong> Konkurrenz: Sind die Produkte und Leistungen<br />

verglichen, sollten auch die Preise des Wettbewerbs laufend überwacht und in<br />

tabellarischer Form dargestellt werden. 340<br />

• Abgleich <strong>der</strong> eingegangenen Reklamationen: Eine sehr wichtige Dokumentation<br />

ist das Reklamationswesen. Es ist <strong>von</strong> zentraler Bedeutung, die eingegangen<br />

Fehlermeldungen zu erfassen und im Sinne einer Prozessoptimierung zu<br />

beheben. 341<br />

Marktfeedbacktools<br />

Ziel Feedbacksammlung über die eigenen und fremden Produkte und<br />

Leistungen<br />

Dokumentationen - Analyse <strong>der</strong> Produktperformance<br />

338 Vgl. Kotler/ Bliemel, Marketing, 2004, S. 414f.<br />

- Vergleichliste mit den Leistungen <strong>der</strong> Konkurrenz<br />

- Feedbackliste über die Erfolge <strong>bei</strong> <strong>der</strong> <strong>Vermarktung</strong><br />

- Vergleichsliste mit den Preisen <strong>der</strong> Konkurrenz<br />

- Abgleich <strong>der</strong> eingegangen Reklamationen<br />

339 Vgl. Becker, Marketing, 1998, S. 874f.; Kotler/ Bliemel, Marketing, 2004, S. 535ff.<br />

340 Vgl. Kotler/ Bliemel, Marketing, 2004, S. 414f.<br />

341 Vgl. Pepels, Marketing, 2004, S. 459ff.<br />

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