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Erfolgreicher Einsatz von Vertriebsmitarbeitern bei der Vermarktung ...

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Das Modell des <strong>Vermarktung</strong>sprozesses<br />

Informationen für die Produktionsplanung und Disposition bereitgestellt<br />

werden. Efficient Replenishment gilt als das wichtigste Element des SCM, da<br />

es in <strong>der</strong> ECR-Erfolgsstudie <strong>von</strong> 94% <strong>der</strong> Experten genannt wurde.<br />

• Standardrichtlinien 138 : Im Jahr 1998 wurde international begonnen, Richtlinien<br />

für die Zusammenar<strong>bei</strong>t zwischen Hersteller und Händler zu entwickeln,<br />

welche unter <strong>der</strong> Initiative CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and<br />

Replenishment) bekannt ist. Die Efficient Operating Standards wurden <strong>von</strong><br />

34% <strong>der</strong> Experten <strong>der</strong> ECR-Erfolgsstudie als bedeutendes Kriterium <strong>bei</strong>m<br />

SCM genannt.<br />

• Reduzierung Prozessaufwand 139 : Zentral <strong>bei</strong>m SCM ist die Standardisierung<br />

<strong>der</strong> Administration zwischen Handel und Industrie. Die Efficient<br />

Administration deutet auf die Integration <strong>der</strong> Prozesse zwischen den Partnern<br />

und auf die Qualität <strong>der</strong> Kooperation hin. In <strong>der</strong> ECR-Erfolgsstudie stuften<br />

30% <strong>der</strong> Experten diesen Aspekt <strong>von</strong> SCM als bedeutend ein.<br />

Das Supply Chain Management (SCM) als operative Umsetzung des ECR hat einen<br />

beson<strong>der</strong>s starken Einfluss auf die Verkaufs- und Ausschöpfungsphase des<br />

<strong>Vermarktung</strong>sprozesses. In <strong>der</strong> Verkaufsphase werden im Rahmen des ECR die<br />

vertraglichen Aspekte <strong>der</strong> Neuprodukteinführung sowie die Produktauslieferung und<br />

Risikenübernahmen bestimmt. Meistens werden diese Aspekte einmal im Vorfeld<br />

einer Partnerschaft vollumfänglich definiert. Dies gilt auch für die Standardisierung<br />

<strong>der</strong> Leistungen in <strong>der</strong> Ausschöpfungsphase. Die Individualität des SCM, welche<br />

durch die Vertriebsmitar<strong>bei</strong>ter bestimmt werden kann, wird in <strong>der</strong><br />

Ausschöpfungsphase durch die Ausbreitung <strong>der</strong> Promotionen und durch<br />

Distributionsanpassung <strong>bei</strong> Neuprodukteinführungen bestimmt. Dort kann <strong>der</strong><br />

Vertriebsmitar<strong>bei</strong>ter gezielt auf die Kundenwünsche eingehen und die Innovationen<br />

warengruppengerecht vermarkten. 140<br />

138 Auf Englisch: „Efficient Operating Standards“.<br />

139 Auf Englisch: „Efficient Administration“.<br />

140 Vgl. Schrö<strong>der</strong>, ECR, 1999, S. 15ff.; Schmickler/Rudolf, ECR, 2002, S. 44f.; Seifert, ECR-<br />

Erfolgsstudie, 2001, S. 4ff.

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