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Erfolgreicher Einsatz von Vertriebsmitarbeitern bei der Vermarktung ...

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Die zentralen Dokumentationen in den Unternehmen<br />

• Analyse <strong>der</strong> Angebote <strong>der</strong> Konkurrenz: Bei dieser Dokumentation werden die<br />

Kundenangebote des Wettbewerbs näher betrachtet, um zu erkennen, wie sich die<br />

Produkte in Hinblick auf die Sortimentskompetenz und Preispositionierung in die<br />

Handelslandschaft integrieren. 302<br />

• Dokumentation <strong>der</strong> Promotionen <strong>der</strong> Konkurrenz: Der Wettbewerb gestaltet<br />

Promotionsaktivitäten. Durch das Sammeln dieser Informationen hat das<br />

Unternehmen die Möglichkeiten, seine Angebote zu messen. 303<br />

Wettbewerbsevaluationstools<br />

Ziel Bewertung <strong>der</strong> Konkurrenz in Bezug auf ihre Produkte und<br />

Leistungen am Markt<br />

Dokumentationen - Profil über die Konkurrenz<br />

- Analyse <strong>der</strong> Sortimente <strong>der</strong> Konkurrenz<br />

- Analyse <strong>der</strong> Angebote <strong>der</strong> Konkurrenz<br />

(Sortiment/ Preise)<br />

- Dokumentation <strong>der</strong> Promotionen <strong>der</strong> Konkurrenz<br />

Quellen Abverkaufszahlen Konkurrenz; Anmeldung Patente; Gespräche mit<br />

Konkurrenten, Gespräche mit Kunden, Gespräche mit Partnern,<br />

Internet, Kataloge Konkurrenz, Marktdaten <strong>von</strong><br />

Forschungsinstituten, Messen, Pressemitteilungen,<br />

Promotionsaktivitäten Konkurrenz, Referenzmuster, Store Checks,<br />

Werbung Konkurrenz, …<br />

Abbildung 5-C: Tools zur Evaluation des Wettbewerbs<br />

302 Vgl. Seifert, CPFR, 2002, S. 48; Kotler/ Bliemel, Marketing, 2004, S. 414f.<br />

303 Im Rahmen des Category Managements wird dieser Aspekt „Efficient Promotion“ bezeichnet.<br />

Vgl. Wittmann, Category Management 2003, S. 159ff.

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