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Erfolgreicher Einsatz von Vertriebsmitarbeitern bei der Vermarktung ...

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Das Modell des <strong>Vermarktung</strong>sprozesses<br />

<strong>von</strong> Ersatzartikeln o<strong>der</strong> Linienerweiterungen wird dagegen diese Phase recht kurz<br />

gehalten.<br />

Phase 1: Vorbereitungsphase<br />

Schritt 1:<br />

Produkt-,<br />

Leistungs- und<br />

Marktschulungen<br />

Schritt 2:<br />

Sortimentsund<br />

Kunden-<br />

Analysen<br />

Abbildung 2-C: Vorbereitungsphase des <strong>Vermarktung</strong>sprozesses<br />

Die Produkt-, Leistungs- und Marktschulung <strong>der</strong> Vertriebsmitar<strong>bei</strong>ter ist das<br />

Kernelement <strong>der</strong> Vorbereitungsphase, ohne das ein neues Gut kaum ausreichend<br />

professionell eingeführt werden kann. Die Mitar<strong>bei</strong>ter im Vertrieb müssen sorgfältig<br />

und umfassend über die Innovation und ihren Unique Selling Proposition (USP, ihren<br />

Produktvorteil) 102 informiert werden, um dem Kunden den Mehrwert gegenüber <strong>der</strong><br />

Konkurrenz darstellen zu können. Ein USP kann sowohl vom Produkt (<strong>von</strong> seiner<br />

neuen Funktion, seiner trendigen Verpackung o<strong>der</strong> seiner neuen Farbe) abhängen als<br />

auch auf die mit dem Produkt verbunden Leistungen (z.B. Exklusivität <strong>der</strong><br />

Distribution, Attraktivität <strong>der</strong> Verkaufskategorie o<strong>der</strong> Rentabilität pro Laufmeter)<br />

102 Vgl. Kotler/ Bliemel, Marketing, 1999, S. 446.<br />

Schritt 3:<br />

Einbezug<br />

<strong>der</strong> Opinion<br />

Lea<strong>der</strong>s<br />

(Top-Kunden)<br />

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