Small Decentralized Hydropower Program National ... - Cd3wd.com

mente ia l:xtensi6n de1 an~lisis. Dentro de este marco
de referencia, muchos proyectos hidroektricos
pequefios pueden ser analizados coma venturas in-
dependientes, con un &lo prop6sito. Si fuere &te el
case, 10s beneficios se& 10s aaociados con el uso de
la energG.3 y 10s costos ser&n 10s as&ados con el
abastecimento de energia.
Si hay otros objectivoe de importancia,, taies coma
la calidad o el uso de1 ambiente:, el an~kis puede ser
estructurado de modo a incltir estos objetivos adi-
cionales. Se utiliza un anklisis con objetivo multiple
para analizar este tipo de proyecto. En dichos multi-
snklisis, cada objetivo sepai-a& setido por el proyec-
to es considerado independientemente pero no
necesariamente de igual rango o prioridad. Cada ob
jetivo genera su propia corriente de beneficios y con-
tabiliza SW propios ccstos y SLI proporci6n dc 10s
costos de todo project0 conjunto. Un proyccto con
multi-objetivo se justifica econ6micr;:::wte si, al
minima, 10s beneficios econ6micos totales exceden 10s
costos y si ei prop&it0 de cada proyecto proporciona
beneficios cuando menos ipales a sus costos
separados.
Extensih de1 AnUisis Econ6mico. Una propuesta
de proyecto de pequefia planta hidroekctrica
adecuadamente formulads trata de maximizr-rr !os
beneficios netos de1 proyecto conforme si-” d&ermina.
en la eXk&Gn de1 antiisis. Esta extensidn de1
an&lisis, o 10s objetivos, beneficios y costos a
inch&se, dependen de la naturaleza de la organizaci6n
auspiciadora. Si el acspiciador es un gobierno
national, cuyos objetivos son m&s amplios, todos 10s
cqstos y beneficios a nivel local, regional y national
deber5n ser incltidos.
Discernimiento y Establecimiento de Rango. Los
criterios para la decisi6n econdmica pueden
agruparse en dos clases: 10s m&s adecusdos pzra
discernimiento y 10s m&s adecuados para e&abler
rango.
El discernimiento se rzfjere a la determinacibn de
si un proyecto tiene recompensas econ6micas aceptables.
Para el desarrollo de unit pequefia planta de
energia hidrklica, se deben considerar unit variedad
de planes para desarrollo de1 potential. El discernimiento
de OS diversos planes dar5 par resultado
aquellos que resulten aceptables; todos 10s demAs
ser&n descartados coma desarrAlos antieconknicos.
El establccimiento de rangos se refiere a la determinaci6n
de1 orden de preferencia econ6mica entre
1," 1vJ r\zr\.rcwd-r\n prvyGLbva. - l7, 1 ,a s~~J~~,.,,, ;+, 0AXn UL rln ~~.yU~,Icc~
w-bcu-o~~Gio~7 -Ian&s P,
hidroekctricas, el proceso de discernimiento puede
dar por resultado dos o m&s capacidades de la in-
maximize the net benefits of the project as deter-
minM by the scope of the analysis. The scope of
the analysis, or the object%es, benefits, and
costs to be included, depends 0’1 the nature of
the sponsoring organ ization. If the sponsor is a
national government, whose purpose is broadest,
all costs and bendfits or: the iocal, regional, and
national level would be included.
‘Screening aaad Ranking. Economic decision
criteria earl be grouped into two classes: those
most suitable for screening and those most
suitable for ral?king.
Screening refers to detcrciriing if a project has
an acceptable economic return. In a small hydro
development, a number of potential development
plans must be considered. Screening the various
plans will yield those that have acceptable
results; all others will be rejected as
uneconomical developments.
Ranking refers to determining the order of
economic preference among projects. In a small
hydra situation, the screening process may yield
two or more installed capacities or turbine types
that are viable development a!ternatives. The
ranking process helps choose which is the most
economically desirable project among the group
of acceptable pians.
The example presented below will be useful to
illustrate the discussion of the various criteria.
The example project parameters are:
1. installed capacity 500kw
2. Annual energy 2.45 million kWh/year
production
3. Fiant factor 56 percent
4. Lump sum cost $750
per kW
5. Annual operation b $15,000
maintenance
6. Expected financing 12.5 percent
cost
7. Construction period 1 year
6. Financing period 15 years
9. Escalation 10.0 percent
(cost &. value)
IO. Initial value of energy 2.5$/kWh
Benefit-Cost Ratio (B/C). The B/C ratio, the
most commonly used decision rule, reduces the
analysis to a single, consistent, one-figure deci-
sion rule that allows projects to be both screened
and ranked.
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