Small Decentralized Hydropower Program National ... - Cd3wd.com

10s equipos de la planta y la maquinaria en las etapas
iniciales; esto se puede concltir gradualmente a
medida que la capacidad local de fabricacibn, fun-
dicibn y trabajo electrico Sean competentes.
Planificadores Locales
Las primeras cuestiones que se deben formular se
relacionan con que clase de desarrollo se requiere, a
quien est$, dirigido y quien lo ha de implementar?
Aqui mucho depende de la escala de las instalaciones
individuales. Hay muy pocas instalaciones en todo el
mundo en que la potencia es de 100 kW o menos y
aun &to, conforme al criteria de la mayoria, es considerado
demasiado pequefio. Es dificil que el gobierno
suministre el soporte economico para dichas
plantas. La responsabilidad de la construction y
mantenimiento se lleva fuera de la villa y 10s consumidores
pueden esperar que se les pague por
trabajo realizado en el proyecto. Tales arreglos con
frecuencia se llevan a cabo por medio de companias
constructoras especializadas en micro hidroelectricidad
y que tengan la capacidad tecnica interna
para realizar la inspection, construction y
mantenimiento. Para pl antas de mayor capacidad, o
grupos de plantas, se justificaria contratar 10s servicios
de una firma de ingenieros consultantes. Los
disenos dentro de1 rango de 25 a 100 kW pueden con
frecuencia ser ejecutados por injerto de las
habilidades y tecnologia necesarios en firmas existentes
de ingenieria agticola o de irrigation, que en
muchos cases ya tienen la habilidad para desempenar
la mayor parte de1 trabajo. Dichos planes podtian incltir
transmisiones de alto voltaje aunque no en todos
10s cases. Las instalaciones de 5 kW a 25 W pueden
ser ejecutadas por empresas
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locales, de la aidea 0 ih
cooperativa y este es el rango que fue utilizado muy
comunmente en el Imperio Britanioo en la decada de
1930 y mas recientemente en la Republica de la
Gente de la China. Para justificar el costo de un ingeniero
que deba administrar tal arreglo seria
necesario promover el desarrollo paralelo de
pequenos talleres de ingenieria en el lugar de la estacion
hidraulica de modo que solo unit pequena proporcion
de1 tiempo de! ingeniero sea dedicada a la
estacion y de tal mode que solo esa proportion vaya
al costo de la producion de electricidad.
Cuanto mas pequena la unidad, menor serj la tarea
de la autoridad central. de modo que si decimos que
un sistema hidraulico de pequena escala es anti
economico no reflejariamos la verdad, lo tinico que se
necesita es un sistema de implementation bien
planificado y eficiente. El case extremo es aquel en
que la planta esiS en el rango de 5 kW cuando el
portion of the engineer’s time is spent and hence
costed to the production of electricity.
The smaller the unit, the less the involvement
of any central authority can be; so it is not true
to say that small scale hydro is uneconomic, only
that to be economic the system used to imple-
ment it must be very slim and efficient. The
extreme case is of plants in the range up to 5 kW
where the customer is the key person and he
must be trained to install and run his own plant,
however simple it may be, and he must bring any
problems back to a central point, which may be a
larger power station having an engineering shop
as previously mentioned. So we are looking at
similar patterns to those developed for low cost
medical services.
To summarize, it is the planner’s job to have
an overview of the technology and the type of
development needed and to foster some of the
early installations. It is necessary for them to
work out systems for training, local manufac-
turing, supplies and backup. These will be deter-
mined by the scale and mix of plant sizes.
Site Surveys
The site survey is one of the most important
jobs in micro hydro and it should be carried out
by a person who is very closely connected with
the design and installation. On projects of less
than 100 kW, I would recommend that all jobs are
done by the same people. This gives complete
continuity between all stages, the installers
having to suffer or benefit from their own survey
and design. There is much greater job satisfac-
tion when a complete installation has been
managed by one group, there being no other
party to blame if things do not work out as plan-
ned. It is quite useless in my opinion sending out
surveyors who have little experience with micro
hydro or do not have a very thorough under-
standing of the possibilities. The more people
involved, the more chance of a failure due to
poor communication between the parties. It is
better to have specialists in the various fields
who can be called on by key man if and when
they are required.
Manufacturers
There is unlikely to be enough work to start a
company specifically to produce hydroelectric
equipment. So the skills and technology can be
introduced into an existing company or an
assembly and design company can be started at
low cost and much of the heavy work
subcontracted.
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