Small Decentralized Hydropower Program National ... - Cd3wd.com

plan national, el Ecuador da enfasis a la producciljn
local de equipos para energia hidroel&trica. Asi el
financiamiento es destinado a la manufactura de
equipos en vez de a la importacidn de1 equipo. Uno
de 10s beneficios de esta estrategia es la eventual
oporttmidad para exportar, inherente en el desarroilo
de la infraestructura para fabricacidn local.
Los e&udiantes de ia Universidad PolitGcniea est.&n
envueltos en el estudio de la tecnologia
hidroel&trica, segGn nos cuenta el Prof. Lenili
Ubidia. La universidad esti trabajando hacia el
moment0 cuando podran trabajar con las formas
disponibles de la tecnologia hidroel&trica. No
obstante, por de pronto se deben restringir a las for-
mas mS,s sim.ples. El Prof. Ubidia sugiri6 que setia
importante fabricar una turbina que pueda tener un
10Y0 o 20% menos de1 rendimiento de una turbina
dptima importada, beneficiando asi a la manufactura
local.
La universidad esti actualmente en proceso de
probar el control de carga desarrollado localmente.
De este modo se podrtin resolver 10s problemas de
fabricacibn en el Ecuador de 10s pequefios proyectos
hidroel&tricos independientemente de 10s
abastecedores extranjeros.
El Prof. Alfred0 Ayora ilustr6 que tal esfuerzo
local puede producir cantidades significativas de elec-
tricidad con un metodo de costo efectivo. El describid
un proyecto existente en el Ecuador desde 10s prin-
cipios de 1970 que esti produciendo 350 kW de elec-
tricidad por menos cost0 que la producida por el
gobierno. Aunque fuG desarrollado por una industria
privada, este proyecto involucr6 considerable esfuer-
zo voluntario de la comunidad.
La estrategia utilizada enfoc6 en soluciones pr&c-
ticas en la planificaci6n y en el eptimo uso de 10s
recursos disponibles. Ciertos alumnos de la Univer-
sidad Cat&a presentaron este proyecto coma su
tesis de grado. Con excepci6n de la importacidn de la
turbina que vino de Alemania y el cemento, unit
mezcladora de hormigon y las varillas de hierro que
fueron transportados desde Quito, todos 10s otros
materiales y la mano de obra utilizados en el proyec-
to provinieron de 1s localidad.
El resultado fue la generacicin el&trica prgctica, no
un proyecto que asombrara al mundo con su modelo
de ingenieria, con 10s resultantes costos elevados. El
financiamiento de ia obra f& concedido por ia Cor-
poraci6n Financiera National. Se anticipa que en
1981 se ha14 ei pago final sobre dicha deuda
(originalmente de 6,000,OO de sucres). El costo pro-
sought for equipment manufacture rather than
for the importation of equipment. One of the
benefits of this strategy is the eventual export
opportunities inherent in development of the
local manufacturing infrastructure.
Students at the Polytechnic University are in-
volved in the study of hydropower technology, ac-
cording to Professor Lenin Ubidia. The university
is working toward the time when they will be able
to work with the available forms of hydro
technology. For now, however, they must restrict
themselves to the simpler forms. Prof. Ubidia
suggested that it is worthwhi!e to give up 10 to
20 percent in operating efficiency for the benefit
of local manufacturing.
The university is in the process of testing
locally-developed speed and load controllers.
This accomplishment is a critical element in
making Ecuador’s small hydro projects indepen.
dent of foreign suppliers.
That such a local effort could produce signifi-
cant amounts of electricity in a cost-effective
manner was illustrated by Professor Alfred0
Ayora. He described a project in place in Ecuador
since the early 1970’s that is producing 350 kW
of electricity for less cost than that produced by
the government. While privately developed, this
project involved considerable community and
volunteer effort.
The strategy used in the project centered on
practical solutions in planning and best use of
available resources. Students at the Catholic
University were involved as a senior thesis pro-
ject. Except for the importation of the turbine
from Germany and cement, a cement mixer and
reinforcing bars from Quito, all other materials
and labor used were local.
The resu!t was practical electrical generation,
not a showcase project with the attendant high
costs. Financing for the project was obtained
from the National Financing Corporation. In 1981,
it is expected that the final payment on that debt
(originally 6,000,OOO sucres) will be made. The
cost of the 3,000,OOO kWh per year project
amounted to US!4686 per installed kW.
INECEL is working to make sure that projects
such as the one above are not exceptions,
reported Eng. Hector Viteri. He suggested that
there are 800-1,000 sites in Ecuador capable of
supporting 100 kW hydroelectric piants based on
a hydrographic survey iNECEL is conducting.
Plants ranging in size from 30 kW to 300 kW will
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