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Comparer les droits, résolument - Pierre Legrand

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Profil couleur : Profil d’imprimante CMJN gØnØrique<br />

Composite Trame par dØfaut<br />

258 John Bell<br />

B - LA CULTURE ORGANISATIONNELLE<br />

Si le caractère institutionnel du droit met en relief la<br />

nature distincte de la culture juridique, ses composantes et<br />

ses caractéristiques, s’il permet de circonscrire plus clairement<br />

la communauté juridique, d’identifier <strong>les</strong> individus qui<br />

y détiennent l’autorité en tant que gardiens et de nommer <strong>les</strong><br />

procédés de formation et de socialisation, une question cruciale<br />

se soulève à ce stade. Cette culture juridique appartientelle<br />

à l’individu ou à l’institution ? Ainsi posée, la problématique<br />

met en cause l’origine de la culture comme la manière<br />

dont elle opère.<br />

L’individu est toujours porteur de la culture. Il est le locus<br />

des croyances et des activités. Mais l’individu acquiert ses<br />

perspectives par l’entremise d’une participation à une activité<br />

de groupe. Que l’individu soit exceptionnel ou typique, le<br />

point de repère reste l’organisation, qui fournit l’élément de<br />

continuité de l’activité. Parler de l’ « organisation » juridique<br />

peut sembler étrange, mais à de nombreux égards le droit est<br />

composé d’un réseau d’institutions qui, envisagées globalement,<br />

constituent une espèce d’organisation. Songeons aux<br />

tribunaux, aux professions juridiques, aux institutions de<br />

formation, aux autres institutions nécessaires à la rédaction<br />

des lois et ainsi de suite. Lorsqu’on parle de la culture du<br />

droit, il s’agit donc de la culture d’un ensemble érigé autour<br />

des institutions juridiques plutôt que de la culture individuelle<br />

des juristes. L’idée de « culture organisationnelle »,<br />

bien connue des chercheurs s’intéressant à la gestion des<br />

entreprises 30 , s’applique donc également au droit. Même si la<br />

culture est constituée par l’idéologie et <strong>les</strong> pratiques d’un certain<br />

nombre de particuliers, c’est le concept de « culture<br />

organisationnelle » qui permet d’expliquer comment cette<br />

idéologie et ces pratiques sont partagées et comment el<strong>les</strong><br />

persistent dans la durée.<br />

30. Voir par exemple Fons Trompenaars et Char<strong>les</strong> Hampden-Turner, Riding<br />

the Waves of Culture, 2 e éd., Londres, N. Brearley, 1997, p. 23.<br />

<strong>Legrand</strong>1.prn<br />

V:\55125\55125.vp<br />

mercredi 8 avril 2009 16:24:22<br />

258

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