03.06.2013 Views

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Rozdział 4. Zarządzanie rezultatami prac naukowych. Sprzedaż efektów projektu naukowego i B+R<br />

•<br />

130<br />

monitoring działań upowszechniających prestiż i budujących zdolność<br />

fundraisingową.<br />

E. Użyteczność inspiracyjna<br />

Czynności związane z planowaniem sprzedaży użyteczności inspiracyjnej<br />

mogą obejmować:<br />

• określenie elementów klimatu społecznego szczególnie istotnych dla jednostki<br />

naukowej;<br />

• przyporządkowanie (adresowanie) inspiracyjnych rezultatów prac naukowych<br />

poszczególnym elementom klimatu społecznego, które mogą ulec znacznemu<br />

pozytywnemu wzmocnieniu;<br />

• monitoring wpływu inspiracyjnych rezultatów prac naukowych na polepszenie<br />

się klimatu społecznego.<br />

Przedstawione powyżej czynności związane z planowaniem sprzedaży poszczególnych<br />

rodzajów użyteczności rezultatów prac naukowych mają charakter<br />

orientacyjny i powinny być modyfikowane stosownie do potrzeb i występujących<br />

warunków lokalnych. Bardzo ważnym czynnikiem jest też rodzaj rezultatów, zasięg<br />

rynku oraz perspektywa czasowa działania sprzedażowego. Konkludując, planowanie<br />

sprzedaży rezultatów prac naukowych powinno uwzględniać osiąganie<br />

natychmiastowych efektów dochodowych (przy sprzedaży użyteczności dochodowych),<br />

a także efektów odłożonych w czasie poprzez sprzedaż tych użyteczności,<br />

które przynoszą efekt w postaci wzrostu wpływów do jednostki badawczej<br />

w dłuższym okresie. Planując poszczególne działania sprzedażowe trzeba w sposób<br />

szczególny zwrócić uwagę na odpowiednie zrównoważenie działań przynoszących<br />

efekty natychmiast z działaniami długofalowymi. Struktura planowania<br />

sprzedaży gotowych rezultatów prac naukowych nie powinna być nastawiona tylko<br />

na osiąganie natychmiastowych rezultatów, należy jednak pamiętać, aby odpowiednio<br />

monitorować osiąganie wpływów odłożonych w czasie.<br />

4.3. Realizacja sprzedaży rezultatów prac naukowych<br />

Przedstawione w podrozdziale 4.2. propozycje w zakresie planowania czynności<br />

sprzedażowych mogą być nie tylko elementami planu działania sprzedażowego,<br />

ale również samej sprzedaży. Szczegółowy zakres procedur sprzedaży zależy<br />

od rodzajów rezultatów, typowanych odbiorców, kanałów dystrybucji, sposobów<br />

udostępniania, zasad i reguł udostępniania i szeregu innych czynników. Ważnym<br />

zagadnieniem w zakresie realizacji sprzedaży rezultatów prac naukowych jest<br />

organizacja tego procesu. Na organizację procesu sprzedaży w istotnym stopniu<br />

wpływa sposób współdziałania pomiędzy komórkami podstawowymi uczelni, dostarczającymi<br />

rezultaty a komórką powołaną do ich dystrybucji. Jak wydaje się,<br />

przystępując do współdziałania na rzecz sprzedaży rezultatów prac naukowych, na

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!