Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Rozdział 8. Strategie i narzędzia współpracy jednostek naukowych z biznesem
Tabela 15. Różnice postrzegania rzeczywistości przez przedsiębiorstwa i sektor B+R
222
Element oceny Przedsiębiorstwa Sektor B+R/uczelnie
Kultura Biznes Nauka
Perspektywa czasowa Kilka miesięcy 6-10 lat
Perspektywa przestrzenna Rynek Kraj/świat
Wynagrodzenie Zysk Uznanie
Źródło: opracowanie własne na bazie materiałów IBnGR
W rozdziale tym chcemy przedstawić propozycje działań, które mogą pozwolić
wyjść z impasu, w jakim tkwi współpraca uczelni wyższych z przedsiębiorstwami.
Służyć temu ma wskazanie narzędzi budowy współpracy jednostek naukowych
z biznesem. Przyjęta została metoda, która polega na przedstawieniu (opisaniu)
jak największej liczby dostrzeżonych form współpracy pomiędzy sektorem naukowym
i biznesowym. Sądzimy, że tego typu podejście wskazuje, że opisywane strategie
są nie tylko pobożnym życzeniem autorów niniejszego opracowania, ale występują
w praktyce i generują korzyści dla wszystkich podmiotów biorących udział
we współpracy (przykłady pochodzą zarówno z Polski, jak też z zagranicy).
W ramach prac analitycznych udało się wskazać poniższe strategie współpracy
jednostek naukowych z przedsiębiorstwami:
• strategia patronatów i sponsoringu: patronat i sponsoring (edukacyjny, sponsoring
obiektu lub sprzętu),
• strategia podstawowej współpracy: bezumowna i umowna wymiana usług,
• strategia dostępu: umowy o udostępnianiu wyników badań, wyposażenia
lub laboratoriów,
• strategia ścisłego powiązania: umowa o grantach przemysłowych,
• strategia współpracy wielostronnej: tworzenie poolu partnerów biznesowych,
• strategia informacji i upowszechniania efektów,
• strategia usług promocyjnych,
• inne strategie.
8.2. Strategia patronatów i sponsoringu: patronat i sponsoring
(edukacyjny, sponsoring obiektu lub sprzętu)
W przypadku tej strategii działanie firmy polega na udzielaniu patronatów lub też
sponsorowaniu wydarzeń, które mają miejsce na uczelni. Celem tego typu działań jest
przede wszystkim kształtowanie wizerunku patrona i wydaje się, że są one ukierunkowane
przede wszystkim na studentów (jako przyszłych pracowników), ale mogą
także stanowić punkt wyjścia do współpracy z pracownikami uczelni wyższych.
Przedsiębiorstwa często sponsorują niektóre konferencje naukowe organizowane
przez uczelnie czy instytuty naukowe. Politechnika Łódzka, ale także inne uczelnie,