03.06.2013 Views

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

sytuacji – muszą poświęcić dużo więcej czasu i pracy bez dodatkowych korzyści. Zindywidualizowanie<br />

kryteriów oceny pracowników naukowych uwzględniających podział<br />

podstawowych obowiązków i prowadzonych działań dodatkowych oraz punktujący<br />

projekty użyteczne w gospodarce przyczyni się do podniesienia zainteresowania<br />

i zaangażowania w obszarze tych drugich. Dodatkowym narzędziem zapewniającym<br />

efektywność prac i rezultatów są zindywidualizowane kryteria finansowania, punktujące<br />

wytwarzanie rezultatów użytecznych, w oparciu o wyniki ocen merytorycznych.<br />

Taki system zapewni diametralną zmianę myślenia naukowców, w kierunku traktowania<br />

projektów użytecznych w gospodarce jako prac nobilitujących i wyróżniających,<br />

a nie jako formy dodatkowego obciążenia.<br />

Udział w budowaniu prestiżu<br />

W procesie budowy systemów motywujących do podejmowania badań użytecznych<br />

w gospodarce warto również zwrócić uwagę na fakt budowania prestiżu własnego<br />

naukowca i całej uczelni. Praca naukowca sama w sobie stanowi pewien element nobilitacji<br />

i uznania. W przypadku projektów o potencjale komercjalizacyjnym czynnik ten<br />

znacznie wzrasta. Warto na każdym etapie podkreślać ten fakt i uświadamiać młodym<br />

naukowcom jak wiele znaczą ich projekty. W przypadku budowania prestiżu uwidacznia<br />

się zależność wszystkich grup beneficjentów, uczelni, naukowców, studentów i młodych<br />

przedsiębiorców. Uczelnia i naukowcy dzięki nowym innowacyjnym projektom<br />

zdobywają doświadczenie i często sławę a dzięki temu większe możliwości finansowania<br />

kolejnych badań i wzrost szans komercjalizacyjnych. Pojawiają się możliwości<br />

budowy systemów wsparcia i platform wzajemnych korzyści dla naukowców i biznesu<br />

– możliwość realizacji badań zleconych i wykorzystania zasobów infrastrukturalnych<br />

uczelni, możliwość odbywania staży w firmach podczas wdrożeń wypracowanych rezultatów<br />

itp. Studenci, dzięki większemu prestiżowi uczelni mogą liczyć na lepsze oferty<br />

pracy, gdyż wzrasta wiarygodność uczelni, przez co zwiększa się także tzw. premia<br />

edukacyjna dla studentów. Element ten pełni szczególną rolę w przypadku początkujących<br />

przedsiębiorców-naukowców, którym macierzyste uczelnie dają swoistego rodzaju<br />

tożsamość i rozpoznawalność. Dzięki temu szybciej i efektywniej budują zaufanie<br />

klientów i kontrahentów. W kontekście firm prowadzonych przez pracowników naukowych<br />

widoczny jest transfer wizerunku z uczelni na firmę. Mechanizm budowania prestiżu<br />

uczelni i czerpania realnych korzyści jest jak samonapędzająca się maszyna, gdyż<br />

każdy zrealizowany projekt zwiększa zaufanie ze strony przedsiębiorców, studentów<br />

i przyszłych naukowców, co w efekcie przekłada się na sferę materialną.<br />

7.2.2. Motywatory twarde<br />

Wsparcie techniczno-organizacyjne<br />

W wielu publikacjach, wywiadach i badaniach naukowcy podkreślają, że<br />

ogromną wartością, jaka podnosi ich zaangażowanie w projekty aplikowane<br />

w gospodarce, jest bezpośrednie wsparcie organizacyjne i merytoryczne ze strony<br />

197

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!