03.06.2013 Views

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Rozdział 3. Techniki projektowania naukowego i prac badawczo-rozwojowych<br />

Rysunek 7. Ścieżki rozwoju koncepcji biznesowych<br />

Źródło: opracowanie własne.<br />

88<br />

Biznes Pomysł<br />

Uczelnia<br />

W drugim przypadku inicjatorem i twórcą wynalazku jest naukowiec, który pragnie<br />

przeprowadzić proces jego komercjalizacji. Na różnych uniwersytetach czy w jednostkach<br />

naukowych procedura komercjalizacji przebiega wg różnych zasad i standardów,<br />

jednak w przypadku większości uczelni ścieżka taka ma podobne elementy.<br />

Kluczową rolę odgrywa tutaj istnienie wspomnianej wcześniej jednostki odpowiedzialnej<br />

za nawiązywanie kontaktów z biznesem i właściwe oraz efektywne<br />

przeprowadzanie procesów komercjalizacji. Po przyjęciu do realizacji danego<br />

projektu z reguły wyznaczany jest kierownik przedsięwzięcia, odpowiedzialny za<br />

stworzenie planu komercjalizacji oraz utrzymywanie stałego kontaktu z twórcą<br />

koncepcji. Na wielu uczelniach standardem jest również składanie przez kierownika<br />

projektu raportów o bieżących efektach jego działań.<br />

Zadaniem stworzonego zespołu jest prowadzenie negocjacji z potencjalnymi<br />

licencjobiorcami oraz przygotowanie wszelkich niezbędnych dokumentów.<br />

Wiele uniwersytetów w prowadzeniu tego typu działań wykorzystuje swoją Sieć<br />

Ekspertów, składającą się z zaprzyjaźnionych z uczelnią absolwentów, klientów,<br />

biznesmenów i innych specjalistów. Ponadto w niektórych przypadkach przy<br />

poszukiwaniach osób zainteresowanych wprowadzeniem wynalazku do obrotu<br />

i użytku, uczelnie korzystają z usług zewnętrznych pośredników. Ciekawe rozwiązanie<br />

w tym zakresie istnieje na prestiżowych zagranicznych uczelniach takich jak<br />

Oxford, gdzie przedsiębiorcy płacą za możliwość bycia członkiem Oxfordzkiego<br />

Stowarzyszenia Innowacyjności. Dzięki temu mają oni pierwszeństwo w dostępie<br />

do odkryć dokonanych w ramach badań prowadzonych na uniwersytecie 108 .<br />

Proces jest uważany za skończony w momencie podpisania umowy licencyjnej.<br />

Większość uczelni zagranicznych i część polskich, prowadzących procesy komercjalizacji<br />

ma również z góry ustalone tabele podziału korzyści (uwzględniające<br />

z reguły naukowca, uczelnię, której pracownikiem jest naukowiec oraz jednostkę<br />

108 J. Woźnicki, Regulacje prawne, dobre wzorce i praktyki dotyczące korzystania przez podmioty gospodarcze z<br />

wyników prac badawczych i innych osiągnięć intelektualnych instytucji akademickich i naukowych, Warszawa<br />

2006, s. 101-111.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!