Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Aneks. Praktyczne przykłady zastosowania strategii ochrony i udostępniana produktów IP w zagranicznych jednostkach akademickich
sie praw IP podlegających rejestracji (np. w drodze patentu), gdyż przysługują one
uniwersytetowi, natomiast w przypadku pozostałych praw własności intelektualnej
(np. praw autorskich w przypadku twórczości literackiej, czy kodu oprogramowania)
– przynależą one autorowi, który jednak może również (na zasadzie tzw.
klauzuli „opt-in”) zlecić ich komercjalizację spółce CEL (na zasadach określonych
w umowie dwustronnej) 213 .
Po otrzymaniu zgłoszenia, CEL kontaktuje się z wynalazcami oraz wyznacza
im „Menedżera Technologicznego” (z ang. Technology Manager) - doświadczonego
w danej dziedzinie naukowca, dysponującego jednocześnie wiedzą i doświadczeniem
w zakresie ochrony praw własności intelektualnej. Osoba ta odpowiedzialna
jest za ocenę wniosku oraz współpracę z badaczem w zakresie ustalenia
optymalnej, w danym przypadku, strategii ochrony i komercjalizacji wynalazku
(uwzględniającej również podział korzyści) 214 . Wniosek oceniany jest z uwzględnieniem
szeregu kryteriów, skupionych wokół trzech podstawowych zagadnień:
potencjału dochodowego (uwzględniającego zdolność patentową oraz oczekiwaną,
przyszłą wartość rynkową wynalazku), prawdopodobieństwa sukcesu (na które
składa się m.in. kompletność wynalazku, doświadczenie zespołu badawczego
i związek ze wcześniejszymi sukcesami komercyjnymi) oraz kosztów (związanych
z badaniami oraz procedurami ustanowienia i utrzymania ochrony) 215 . Badanie
wniosku w większości przypadków trwa maksymalnie 30 dni (dłuższy termin
wymaga uzgodnienia z wnioskodawcą) i kończy się pisemną informacją przedstawiającą
proponowane strategie komercjalizacji. Jeżeli w toku badania okaże się,
że uniwersytet nie jest zainteresowany współdziałaniem w komercjalizacji wynalazku
lub badacz zdecyduje się na własne starania w tym zakresie, podpisywana
jest umowa o powrotnym przekazaniu praw własności intelektualnej wynalazcy
(w zamian za udział uczelni i wydziału macierzystego w przyszłych zyskach –
15% zysków netto przekraczających 50 tys. funtów).
Najprostszą z dróg komercjalizacji wynalazków, praw autorskich oraz know
how wypracowanych w ramach Uniwersytetu Cambridge, jest licencjonowanie
praw IP nowopowstałej lub istniejącej firmie. W tym zakresie, CEL, który jest wyłącznym
licencjodawcą, aktywnie współpracuje z naukowcami w poszukiwaniu
odpowiednich partnerów biznesowych. Korzysta przy tym z własnych baz kontaktów,
poszukiwań w internecie oraz ściśle ukierunkowanych działań marketingowych
(z zachowaniem odpowiedniego stopnia ogólności i poufności). W ramach
przyjętego na uniwersytecie modelu podziału korzyści, znaczny udział początkowych
zysków netto z licencjonowania przypada samym badaczom (90% kwoty
nie przewyższającej 100 tys. funtów), stanowiąc istotny czynnik motywacyjny
do współpracy z uczelnią. Wraz ze wzrostem wpływów wzrasta natomiast udział
213 http://www.enterprise.cam.ac.uk/ipandlicensing.php?subsub=21#i3/
214 http://www.enterprise.cam.ac.uk/ipandlicensing.php?subsub=58/
http://www.enterprise.cam.ac.uk/people.php/
215 http://www.enterprise.cam.ac.uk/ipandlicensing.php?subsub=101/
400