Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

trów i wdrażanie nowych produktów i usług w 61%, stanowiąc jedynie wycinek
świadczonych usług.
W strukturze usług centrów według przeznaczanego czasu pracy (w %) w 2007
r. na promocję osiągnięć lokalnego środowiska naukowego przeznaczano jedynie
8,5% czasu, a na transfer i komercjalizację nowych technologii 16,1%. Z kolei
działania informacyjne dotyczyły w 75% centrów nowych technologii i patentów,
a w 59% – wdrażania nowych produktów i usług obok: dostępu do środków z funduszy
europejskich (w 82% centrów), opracowania biznesplanu (w 69%), przedsiębiorczości
i tworzenia firmy (w 69%), zarządzania jakością (w 46%), pośrednictwa
kooperacyjnego (w 44%) i zarządzania biznesem (w 36%).
W 2007 r. z usług przeciętnego, polskiego CTT w ciągu roku korzystało średnio
1054 osób, największym zainteresowaniem cieszyła się oferta szkoleniowa i informacyjna.
Największą grupę odbiorców tych usług (47,6%) stanowili właściciele
i menedżerowie firm oraz pracownicy małych i średnich firm (14,2%). Pracownicy
naukowi i studenci stanowili łącznie 24,1% klientów. Co 19 osoba odwiedzająca
centrum była początkującym przedsiębiorcą. Jednak tylko pojedyncze centra
wspierały tworzenie akademickich firm odpryskowych (spin-off). Łącznie, w skali
kraju w 2006 r., zidentyfikowano 50 tego typu firm, założonych głównie przez studentów
i doktorantów (85%) 42 , chociaż według innych statystyk 43 istnieje ich ok.
3 tys. (1000 w sektorze produkcji, a pozostałe w usługach).
W 2006 r. aktywność przeciętnego centrum objęła między innymi komercjalizację
3 technologii z lokalnego środowiska naukowego oraz merytoryczne przygotowanie
11 przedsięwzięć naukowo-badawczych, które otrzymały wsparcie
publiczne z funduszy europejskich i krajowych (a ponadto opracowanie 9 biznesplanów,
merytoryczne przygotowanie 10. przedsięwzięć biznesowych, które
otrzymały wsparcie publiczne z funduszy europejskich i krajowych, a także stałą
współpracę z 90 firmami, głównie lokalnymi MSP). W opinii kierownictwa i pracowników
centrów przystąpienie Polski do Unii Europejskiej spowodowało wzrost
zainteresowania biznesu innowacjami i transferem technologii. Jednak jak widać
z przytoczonych danych, na podstawową działalność, jaką z definicji powinny
prowadzić centra transferu technologii, przeznaczają one jedynie część swojego
czasu i zasobów. Można nawet odnieść wrażenie, że traktują ją jako działalność
poboczną, a nie główną.
Autorzy raportu z 2007 r. pt.: Ośrodki innowacji i przedsiębiorczości w Polsce
zidentyfikowali cztery główne bariery rozwoju tych centrów: niechęć środowiska
naukowego do działań komercjalizacyjnych i współpracy z biznesem (2,7 p. 44 ),
42 K. B. Matusiak red., Ośrodki innowacji i przedsiębiorczości w Polsce, SOOIPP Raport 2007, Łódź/Kielce/
Poznań 2007.
43 E. Stawasz, Innowacje, a mała firma, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1999 za: E. Stawasz, Stymulowanie
przedsiębiorczości środowiska naukowego w Polsce, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego”
Nr 453 „Ekonomiczne Problemy Usług” Nr 8, 2007
35