03.06.2013 Views

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Komercjalizacja rezultatów badań naukowych – wzorcowa droga spółki spin-off. Studium przypadku Singular ID, Singapur<br />

w znalezieniu praktycznych zastosowań, „przełożeniu” wynalazków na produkty<br />

i procesy, które mogą być interesujące dla przemysłu i mają szansę trafić na rynek.<br />

ETPL wspiera w początkowej fazie rozwoju spółki spin-off wywodzące się<br />

z jednostek A*STAR. Zarządza również inkubatorem, zapewniając jednocześnie<br />

spółkom, którymi się opiekuje powierzchnię biurową i usługi dla biznesu, a w uzasadnionych<br />

przypadkach również seed capital. 61<br />

Peter Moran i Adrian Burden wynaleźli technologię Singular ID, prowadząc<br />

prace badawcze wraz ze swoimi zespołami w ramach projektu IMRE, który od<br />

samego początku był nastawiony na wypracowanie rezultatów do praktycznego<br />

zastosowania. Prace rozpoczęli na początku 2003 r. Ze względu na ich dokonania<br />

warto przybliżyć sylwetki wynalazców i jednocześnie założycieli Singular ID 62 .<br />

W 2003 r. dr Adrian Burden, absolwent <strong>Uniwersytet</strong>u w Cambridge (UK) oraz<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u w Oxfordzie (UK), gdzie obronił doktorat, był menedżerem rozwoju<br />

biznesu i starszym inżynierem ds. badań, kierował dziesięcioosobowym<br />

zespołem B+R w IMRE. Zajmował się także stworzeniem konsorcjum instytucji<br />

i przedsiębiorstw w celu uruchomienia produkcji pierwszej w Singapurze diody<br />

emitującej światło organiczne. Ponadto, wspomagał lokalne małe i średnie firmy<br />

w przygotowaniu ocen operacyjnych i technologicznych wdrożenia u nich nowej<br />

technologii oraz w opracowaniu planów rozwojowych z jej użyciem. Zanim rozpoczął<br />

współpracę z IMRE, był kierownikiem wydziału badań nad materiałami<br />

i rozwoju w nowo utworzonej firmie technologicznej venture capital w Wielkiej<br />

Brytanii. Przyczynił się do rozwoju tej firmy od 6 do 26 osób, a także zajmował<br />

się zapewnianiem finansowania, marketingiem, doradztwem technicznym i planowaniem<br />

strategicznym. Jest autorem wielu opracowań naukowych oraz patentów,<br />

wielokrotnie występował w trakcie międzynarodowych konferencji z odczytami<br />

i wykładami technicznymi.<br />

Dr Peter Moran w 2003 r. był kierownikiem Klastera Mikro- i Nanosystemów<br />

w IMRE, odpowiedzialnym za projekty badawcze o wielomilionowych budżetach<br />

realizowanych przez ok. 50 pracowników. Był także aktywnym pracownikiem naukowym,<br />

prowadził między innymi projekty sponsorowane przez takie firmy, jak<br />

Sumitomo Bakelite (Japonia) i Electro Scientific Industries (USA). Jest autorem<br />

licznych opracowań naukowych oraz patentów. Licencjat uzyskał w Uniwersytecie<br />

Cape Town (Afryka Południowa), stopień magistra w zakresie matematyki<br />

stosowanej oraz inżynierii i mechaniki – w Uniwersytecie Browna (USA), gdzie<br />

również uzyskał stopień doktora.<br />

Po odkryciu „magnetycznego odcisku”, tak szybko, jak to było możliwe przygotowano<br />

dokumentację niezbędną do opatentowania wynalazku. Koszty związane<br />

z opracowaniem całej dokumentacji, zgłoszeniem patentu obejmującego<br />

podstawową technologię w Stanach Zjednoczonych i utrzymaniem go w trakcie<br />

61 Na podst. informacji na stronie Exploit Technologies Pte Ltd: www.exploit-tech.com<br />

62 Singular ID. Tagging and authentication systems, Institute of Materials Research and Engineering, Singapore<br />

2003.<br />

288

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!