Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Aneks. Praktyczne przykłady zastosowania strategii ochrony i udostępniana produktów IP w zagranicznych jednostkach akademickich
rokuje w zakresie przyszłej opłacalności, a badanie wewnętrzne potwierdzi zdolność
patentową, składany jest wniosek o patent tymczasowy w Wielkiej Brytanii,
dla uzyskania daty pierwszeństwa 201 , ze względu na efektywność kosztową tego
rozwiązania. Po otrzymaniu wyników poszukiwania brytyjskiego, opracowywana
jest (we współpracy z wynalazcami i doświadczonymi rzecznikami patentowymi)
strategia dalszej ochrony, która może polegać na zgłoszeniu wniosku ostatecznego
w wybranym kraju, ewentualnie wniosku regionalnego lub międzynarodowego
(zgodnego z PCT). Zakres i długość ochrony warunkowany może być charakterem
wynalazku, stosunkiem kosztów do oczekiwanych korzyści z komercjalizacji, czy
też prognozowanymi rynkami dla danego rozwiązania. Wstępny wniosek przygotowywany
jest najczęściej przez zespół KUL R&D i ta jednostka pokrywa też
wszystkie koszty postępowania. Wynalazcy mogą jednak wnioskować o dodatkowe
zaangażowanie rzeczników patentowych, którego koszty pokrywa wówczas
wydział macierzysty naukowców. Zasada pełnej odpłatności wydziału obowiązuje
natomiast w kolejnym etapie – przygotowania i złożenia wniosku ostatecznego,
w którym udział rzeczników patentowych (oprócz specjalistów KUL R&D w zakresie
ochrony IP) jest już regułą. Badacze mogą jednak uzyskać również dofinansowanie
kosztów opisywanego etapu z innego instrumentu – uniwersyteckiego
funduszu patentowego.
Katolicki Uniwersytet Leuven ma również długą i bogatą (ponad 35-letnią) tradycję
oraz liczne sukcesy w komercjalizacji wyników badań w zakładaniu spółek spin-off.
Szczególnie szybki rozwój w tym zakresie nastąpił po 1997 r., kiedy liczba założonych
spółek zaczęła szybko rosnąć, aby z ok. 20 w 1997 r. przekroczyć 50 w roku 2004 oraz
70 w roku 2007 202 . Łączny średnioroczny obrót firm spin-off wywodzących się z Katolickiego
Uniwersytetu Leuven przekroczył w 2008 r. 400 mln euro.
3. University of Cambridge, Wielka Brytania
Historia współpracy Uniwersytetu Cambridge z sektorem prywatnym w zakresie
waloryzacji i komercjalizacji wyników badań naukowych sięga utworzenia
w 1970 r. 203 Wolfson Industrial Liaison Office (WILO) 204 , którego działalność
w zakresie współpracy z sektorem prywatnym uzupełniały wysiłki Biura Grantów
Naukowych i Kontraktów 205 . Obie jednostki połączono 1 marca 2000 r. tworząc
Wydział Usług Badawczych 206 , przemianowany rok później na Biuro Transferu
Technologii 207 , a następnie wydzielono działania związane ze współpracą z prze-
201 http://lrd.kuleuven.be/en/researcher/int_property/octrooiproces.ppt
202 http://lrd.kuleuven.be/en/entrepreneur/spinoff/index.htm
203 http://web.archive.org/web/20030919182617/www.enterprise.cam.ac.uk/about/faq.html
204 (z ang.) Biuro Współpracy z Przemysłem im. Wolfsona – tłum. własne autora.
205 Z ang. Research Grants and Contracts Office – tłum. własne autora.
206 Z ang. Research Services Division – tłum. własne autora.
207 Z ang. Technology Transfer Office – tłum. własne autora.
398