Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

trwania projektu badawczo-rozwojowego ponosił IMRE. W lipcu 2003 r. patent
został przyznany agencji A*STAR (jednostce nadrzędnej nad IMRE).
Równolegle z procedurą patentowania podstawowej technologii, trwały dalsze
prace rozwojowe, a ich rezultaty były już własnością intelektualną Singular ID.
Pracowano nad optymalizacją procesu wytwarzania znaczników oraz nad czytnikami
informacji zawartych w znacznikach. Celem w tamtym okresie było również
stworzenie całego systemu na bazie technologii Singular ID, w którym początek
daje znacznik umieszczony na/w danym produkcie, następny element stanowi
czytnik danych, później – bezpieczna sieć do transmisji danych, a na końcu –
lokalna lub zdalna bezpieczna baza danych, dzięki której udaje się potwierdzić
autentyczność produktu.
Jednocześnie opracowywano biznes plan. Na początku skoncentrowano się na
kilku obszarach niszowych, jak na przykład diamenty i przedmioty luksusowe oraz
na przemyśle lotniczym. W przypadku niektórych komponentów wykorzystywanych
w lotnictwie wytrzymałość znaczników Singular ID na wysokie temperatury
jest niekwestionowaną zaletą i jednocześnie daje natychmiastową przewagę nad
konkurencją. Z kolei mikroskopijne rozmiary znaczników są kluczowe w przypadku
przedmiotów luksusowych.
Identyfikowano również partnerów i inwestorów, którzy byliby zainteresowani
współpracą przy komercjalizacji nowej technologii. Wskazywano wówczas takie
obszary partnerstwa, jak: systemy podawania i mocowania etykiet dla różnych
produktów, opracowanie całkowicie przenośnego systemu do odczytywania zakodowanych
w znacznikach danych, bazy danych i zabezpieczenie komunikacji dla
zdalnego dostępu do informacji.
Opracowano biznes plan dla przemysłu lotniczego. Partnerów technologicznych
do stworzenia joint venture poszukiwano wśród przedsiębiorstw przemysłu
lotniczego, ochrony i zabezpieczenia marek, firm wytwarzających oprogramowanie
i systemy bezpiecznej komunikacji oraz wśród firm, które mogłyby zająć się
zaprojektowaniem czytnika danych. Potencjalnymi inwestorami były inkubator
Exploit Technologies Pte Ltd i SEEDS Capital Pte Ltd 63 , a także wszelkie fundusze
venture capiutal i joint venture zapewniające finansowanie i przyśpieszenie
komercjalizacji.
Ważnym elementem w marketingu nowej technologii był udział w różnych konkursach
promujących najnowsze technologie. Singular ID był wyróżniającym się projektem
– zdobył wiele nagród jako finalista lub zwycięzca konkursów, co wpływało na
nawiązywanie nowych kontaktów i w rezultacie – na przyśpieszenie komercjalizacji.
63 SEEDS Capital Pte Ltd oferuje dofinansowanie rozpoczynającym działalność firmom z różnych sektorów
– do każdego dolara pozyskanego od strony trzeciej, start-up ma szansę otrzymać kolejnego dolara aż do
kwoty 300 tys. dolarów singapurskich. Jednocześnie SEEDS Capital Pte Ltd i strona trzecia (która musi
zainwestować w firmę co najmniej 75 tys. SGD) obejmują udziały w firmie w proporcjach odpowiadających
inwestycji. SEEDS Capital w 100% należy do Singapore Economic Development Board (EDB) – utworzonej
w 1961 r. wiodącej agencji rządowej odpowiedzialnej za planowanie i realizację strategii rozwoju gospodarki
i podnoszenia konkurencyjności Singapuru, jako centrum prowadzenia działalności przez międzynarodowy
biznes. Na podst. informacji ze stron SEEDS Capital i EDB: www.seeds.sedb.com, www.edb.gov.sg
289