Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Recommendations

Info

i nadal ewoluuje. Wypada stwierdzić, że kolejne ekipy rządzące starały się wypracować nowoczesną politykę innowacyjną, przystającą do warunków współczesnej gospodarki rynkowej. Niezadowalający poziom aplikacyjności badań w Polsce nie oznacza, że nie ma tutaj przejawów pozytywnych, bowiem można znaleźć coraz więcej przykładów udanej współpracy nauki i biznesu przy wdrażaniu wyników badań naukowych do praktyki. 45
Page 2 and 3: PRZEDSIĘBIORCZY UNIWERSYTET Prakty
Page 4: SPIS TREŚCI 1. Praktyczna użytecz
Page 7 and 8: dzono, że zasadniczym czynnikiem,
Page 9 and 10: Prakty P
Page 11 and 12: Rozdział 1. Praktyczna użyteczno
Page 45: Rozdział 1. Praktyczna użyteczno
Page 49 and 50: Wspó P
Page 51 and 52: Rozdział 2. Wspólne tożsamości
Page 65 and 66: Techn P
Page 67 and 68: Rozdział 3. Techniki projektowania
Page 97 and 98:
Rozdział 3. Techniki projektowania
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Zarzą P
Page 125 and 126:
Rozdział 4. Zarządzanie rezultata
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 134 and 135:
55ROZDZIAŁ 5ROZDZIA 5MODELE BIZNES
Page 136 and 137:
le biznesowe znes zn realizacji j r
Page 138 and 139:
5.2. Model biznesowy nauki Obszern
Page 140 and 141:
cechy biznesu, takie jak: niepewno
Page 142 and 143:
ujmować liczne efekty: porównywa
Page 144 and 145:
5.4. Sposoby przekształcania model
Page 146 and 147:
podejście całkowicie zawodzi w ob
Page 148 and 149:
z zakresu zarządzani jednostką na
Page 150 and 151:
Rozpatrywana cecha Zaspokajanie pot
Page 152 and 153:
Elementy kompozycji modelu biznesu
Page 154 and 155:
adawczy dla przedsiębiorstw oraz n
Page 156 and 157:
z branży farmaceutycznej) z zastrz
Page 158 and 159:
przedsięwzięcia, ale jednocześni
Page 160 and 161:
Miejsce w łańcuchu wartości Real
Page 162 and 163:
olę współwłaściciela struktury
Page 164 and 165:
Bardzo rzadko spółki B+R nie pows
Page 166 and 167:
5.5.6. Model F: Spin off z uczelni
Page 168 and 169:
Miejsce w łańcuchu wartości Real
Page 170 and 171:
NAUKOWEJ6 6ROZDZIAŁ 6ROZDZIAŁ 6BU
Page 172 and 173:
anie anie6e ewa e wa rtości rezult
Page 174 and 175:
6.2. Wycena kosztów i rezultatów
Page 176 and 177:
Metoda rozszerzenia dwumianowego, o
Page 178 and 179:
Wycena opcji realnych, leżąca u p
Page 180 and 181:
i reemitowanie, a także publiczne
Page 182 and 183:
konkurenci. W tej sytuacji czas ocz
Page 184 and 185:
• rozwoju, • finansach. Według
Page 186 and 187:
alnej czytelni będą płacić za k
Page 188:
• • • • • • Za wynalazk
Page 191 and 192:
Strate P
Page 193 and 194:
Rozdział 7. Strategie generowania
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Prakty P
Page 223 and 224:
Rozdział 8. Strategie i narzędzia
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Strate P
Page 237 and 238:
Rozdział 9. Strategie ochrony i ud
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
Page 245 and 246:
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Page 266 and 267:
1PO POSZUKIWANIE NISZ TECHNOLOGICZN
Page 268 and 269:
kiwanie nie nisz technolo raktyczna
Page 270 and 271:
znalazł właściwy. Właśnie wyna
Page 272 and 273:
kosztować od 3 do 7 milionów dola
Page 274 and 275:
250, ze zwiększoną precyzją odwz
Page 276 and 277:
Budując dobre warunki współpracy
Page 278 and 279:
zaowocował systematycznym rozwojem
Page 280 and 281:
klientów. Prowadzenie wspólnych b
Page 282 and 283:
2NA ANNA SZCZ SZCZEŚNIAK KOMERCJAL
Page 284 and 285:
cjalizacja cja rezultatów e u a ó
Page 287 and 288:
Komercjalizacja rezultatów badań
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
Page 309 and 310:
Page 312 and 313:
3 3ANS ALIANS STRATEGICZNY S NAUKI
Page 314 and 315:
strategiczny y Nauki i Biz raktyczn
Page 316 and 317:
oferująca swoje usługi polskiemu
Page 318 and 319:
pracowników uczelni wyższych w ba
Page 320 and 321:
Zdawał sobie sprawę z tego, że p
Page 322 and 323:
3.6. Współpraca biznes - nauka. W
Page 324 and 325:
4 4NIEKON NIEKONWENCJONALNE ROZWIĄ
Page 326 and 327:
4 strategiczny tegic egic gic c y N
Page 328 and 329:
molekularna nie zawsze szła w parz
Page 330 and 331:
firma postanowiła podkreślić ten
Page 332 and 333:
4.4. Finansowanie Bardzo istotne, n
Page 334 and 335:
jowe obejmujące badania nad nowymi
Page 336:
zaczęły się poważnie zastanawia
Page 339 and 340:
Alians P
Page 341 and 342:
Synteza genowa jako podstawa biznes
Page 343 and 344:
Page 345 and 346:
Page 347 and 348:
Page 349 and 350:
Page 351 and 352:
Page 353 and 354:
Page 356 and 357:
6GENOM CZŁOWIEKA JAKO PRZEDMIOT 6D
Page 358 and 359:
m czł łow łowie łowi o e eka e
Page 360 and 361:
uzyskała tytuł doktora habilitowa
Page 362 and 363:
pracowni, ceny materiałów i odczy
Page 364 and 365:
czone plazmidy zawierające sklonow
Page 366 and 367:
7 7PUTE KOMPUTEROWA SYNTEZA MOWY JA
Page 368 and 369:
strategiczny c y Nauki au i Biz Kom
Page 370 and 371:
Związek Niewidomych). Spotkania te
Page 372 and 373:
• • • • • nikacyjnymi umo
Page 374 and 375:
problem z zamienieniem teorii w pra
Page 376 and 377:
8UNIWERSYTET STANFORD I SUN MICROSY
Page 378 and 379:
sytet 8t tSta t Sa Sta Stanford od
Page 380 and 381:
tach 90 rozpoczął produkcję serw
Page 382 and 383:
• • • • • • • • •
Page 384 and 385:
ny Solaris 10, narzędzia dla dewel
Page 386 and 387:
ponad 51 tysięcy dolarów. Wysoki
Page 388 and 389:
atrakcyjnych warunkach cenowych. Ok
Page 390 and 391:
Tabela. Doświadczenia z wpływu am
Page 392:
7. A. Saxenian, Regional Advantage:
Page 395 and 396:
Aneks P
Page 397 and 398:
Aneks. Praktyczne przykłady zastos
Page 399 and 400:
Page 401 and 402:
Page 403 and 404:
Page 405:
show all

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?