Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...
Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...
Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Rozdział 2. Wspólne tożsamości biznesu i nauki. Idealny projekt B+R<br />
54<br />
Tabela 3. Czynniki sukcesu w biznesie i w realizacji prac badawczo-rozwojowych<br />
Czynniki sukcesu w biznesie<br />
Rzetelna ocena planowanego projektu przed<br />
podjęciem działań.<br />
Racjonalne i rzetelne rozważenie wszelkich<br />
opcji planowanego projektu.<br />
Wytyczenie jasnych i realnych celów, a także<br />
stałe ich weryfikowanie.<br />
Podejmowanie decyzji w oparciu o mądrość<br />
współpracowników.<br />
Równowaga pomiędzy realizacją zadań<br />
bieżących wynikających z powziętych planów<br />
czy zobowiązań a poszukiwaniem możliwości<br />
dalszego rozwoju.<br />
Wysoka skuteczność w selekcji idei oraz pomysłów<br />
przyjmowanych do realizacji.<br />
Realizacja pasji dająca poczucie samorealizacji.<br />
Wytrwałość w działaniu, mimo pojawiających<br />
się przeciwności i problemów.<br />
Przekonanie o sukcesie, pozytywne nastawienie<br />
– entuzjazm i radość z tego, co się robi.<br />
Czynniki sukcesu w realizacji prac B+R<br />
(zakończonych pomyślną komercjalizacją)<br />
Staranność w zbadaniu faktycznych potrzeb społecznych,<br />
które miałby zaspokajać rezultat badań, świadomość, że<br />
rezultat projektu ma służyć konkretnym odbiorcom i ma<br />
mieć praktyczne zastosowanie, że realizowany projekt ma<br />
doprowadzić do rozwoju instytucjonalnego i osobistego zaangażowanych<br />
jednostek, a także ma otwierać perspektywy<br />
na przyszłość; formalne uregulowanie zapewniające prawa<br />
intelektualne twórcy pomysłu/idei, prawidłowo oszacowana<br />
wartość własności intelektualnej, rzetelna analiza w<br />
obszarze zdolności patentowej pomysłu, staranna ocena<br />
faktycznej innowacyjności wynalazku, dokonanie oceny<br />
możliwości wdrożenia wynalazku.<br />
Prawidłowo zdefiniowany problem do rozwiązania, czyli<br />
cel projektu badawczego.<br />
Podejmowanie decyzji w oparciu o opinię członków zespołu<br />
badawczego, prawidłowa komunikacja.<br />
Jak obok.<br />
Dociekliwość w analizowaniu rozwiązań istniejących<br />
na rynku, skuteczność w zidentyfikowaniu oryginalnego<br />
pomysłu.<br />
Jak obok.<br />
Upór i konsekwencja realizatora projektu/twórcy wynalazku.<br />
Pozytywne nastawienie, wiara i przekonanie o sukcesie całego<br />
przedsięwzięcia, chęć współpracy z przedsiębiorcami.<br />
Gotowość do ponoszenia ryzyka Predyspozycje do prowadzenia działalności gospodarczej<br />
i podejmowania ryzyka<br />
Wewnętrzny spokój – równowaga emocjonalna. Jak obok.<br />
Wiara, że zyski w przypadku powodzenia<br />
znacznie przewyższą koszty, które trzeba<br />
ponieść rozpoczynając działalność.<br />
Źródło: opracowanie własne.<br />
Dostrzeżenie korzyści finansowych i pozafinansowych<br />
przez wszystkie strony zaangażowane w proces badawczy,<br />
a następnie komercjalizację.<br />
Przedstawiona powyżej lista uniwersalnych czynników sukcesu oczywiście<br />
może być rozwijana, zależnie od realizowanego przedsięwzięcia – jego specyfiki,<br />
uwarunkowań itd. – zarówno po stronie biznesu, jak i działalności badawczo-rozwojowej<br />
(specyficzne czynniki sukcesu w komercjalizacji wybranych rezultatów<br />
badań naukowych zostały opisane w rozdziale 1, w punkcie 1.3). W każdym przypadku<br />
coś innego mogło mieć decydujący wpływ na ostateczne powodzenie działania,<br />
niemniej wyszczególnione powyżej czynniki są decydujące.
Change language