Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Rozdział 2. Wspólne tożsamości biznesu i nauki. Idealny projekt B+R
Czynniki zniechęcające do
podejmowania działalności:
Strach przed porażką, obawa
przed ośmieszeniem się, brak gotowości
do podejmowania ryzyka.
52
Z punktu widzenia
przedsiębiorcy:
Przekonanie, że ewentualna porażka
spotka się z lekceważeniem
ze strony najbliższych, otoczenia,
będzie upokorzeniem dla osoby
podejmującej ryzyko.
Możliwość straty pieniędzy. Obawa przed bezpowrotną utratą
pieniędzy, które zostały zarobione,
zaoszczędzone z wielkim wysiłkiem,
kosztem wielu wyrzeczeń.
Możliwość straty czasu. Przekonanie, że w czasie poświęconym
na uruchamianie i rozwijanie
własnej działalności, można by
osiągnąć większe korzyści np. jako
pracownik.
Strach przed wyjściem poza
rutynowy schemat, strach przed
zmianą.
Źródło: opracowanie własne.
Podjęcie działalności na własny
rachunek wiąże się z dużą zmianą
w życiu danej osoby i ewentualnie
jej rodziny, a każda zmiana to
dyskomfort i możliwość rozczarowania,
bo nie wiadomo, co
przyniesie.
Jak obok.
Z punktu widzenia
naukowca:
Obawa przed ewentualnymi
konsekwencjami strat finansowych
poniesionych przez uczelnię czy
sponsora w przypadku porażki
badań.
Uznanie, że w przypadku porażki
został stracony czas, który można
by poświęcić na inny projekt.
Realizacja badania z nastawieniem,
że jego rezultat ma być
wprowadzony na rynek wymaga
innego podejścia niż w przypadku,
gdy uczestniczy się w projekcie,
którego wynik może być skomercjalizowany,
ale nie musi, dla
samej idei prowadzenia badania –
bez określonego efektu końcowego
i presji na konkretny rezultat.
Podejmowanie (bądź nie podejmowanie) działalności gospodarczej jest uzależnione
od cech charakteru człowieka, jego nastawienia do życia i jego oczekiwań.
Nie w każdym przypadku może się udać z sukcesem zrealizować projekt, oczywiste
jest, że jakiś procent przedsięwzięć kończy się niepowodzeniem. Ale nawet
wówczas ważne jest podejście do tego zdarzenia osoby (czy osób) realizującej
dany projekt i wyciągnięcie wniosków, które w połączeniu z uzyskanymi doświadczeniami
w przyszłości pozwolą lepiej przygotować się do nowego przedsięwzięcia
i zrealizować je z sukcesem. Im więcej prób zostaje podjętych, tym większa
szansa, że wreszcie osiągniemy sukces.
W przekonaniu autorów wykorzystanie w realizacji prac badawczo-rozwojowych
przedstawionych aspektów zarządzania w biznesie, jest pożądane i niezbędne
dla ograniczania ryzyka, a więc także dla osiągnięcia sukcesu. Kierowanie się
przez naukowców zaprezentowanymi powyżej motywami podejmowania prac
B+R nie jest naganne, lecz naturalne w przedsięwzięciach wymagających przedsiębiorczego
podejścia, a takim niewątpliwie jest projekt naukowo-badawczy.