03.06.2013 Views

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Zarząd Singular ID dołożył wszelkich starań, aby wymienione możliwości<br />

i szanse w pełni wykorzystać, konsekwentnie realizując swój plan. W uznaniu<br />

tych wysiłków przed końcem 2005 r. Adrian Burden został nagrodzony tytułem<br />

Przedsiębiorcy Roku 2005 przyznanym przez Brytyjską Izbę Gospodarczą w Singapurze<br />

77 .<br />

W dalszym ciągu trwały też prace nad zestawem do ewaluacji umożliwiającym<br />

potencjalnym klientom prześledzenie, jak system będzie działał w konkretnym<br />

przypadku. Pracowano także nad udoskonaleniem oraz integracją całego systemu.<br />

Na początku 2006 r. powołano Radę Doradczą w Singular ID, której członkowie<br />

mieli pomóc w projektowaniu dalszej przyszłości firmy 78 . Wśród ośmiu osób tworzących<br />

radę znaleźli się fachowcy z sukcesami w tworzeniu i rozwijaniu firm<br />

high-tech, z wiedzą dotyczącą ochrony marek i doświadczeniem w takich sektorach,<br />

jak: elektronika, oprogramowanie, farmacja i ochrona zdrowia, pochodzący<br />

z różnych części świata, co otwierało przed firmą kolejne nowe szanse i możliwości.<br />

Peter Moran zdradził w informacji prasowej przygotowanej specjalnie na tę<br />

okazję, że poświęcono dużo czasu na wybór kandydatów do rady, a zaproszenia<br />

kierowano tylko do wybranych – po przeprowadzeniu starannej selekcji.<br />

Uwieńczeniem drugiej fazy rozwoju Singular ID było podpisanie umów z kolejnymi<br />

partnerami produkcyjnymi: w lutym 2006 r. – z Aurigin Technology Pte<br />

Ltd (projektowanie, rozwój i produkcja urządzeń i rozwiązań dla przemysłu opakowań<br />

z zaawansowanych półprzewodników oraz „inteligentnych” etykiet i systemów<br />

RFID 79 ), a w kwietniu 2006 r. z GPRO Technologies Bhd z Malezji (rozwiązania<br />

IT i technologiczne dla przemysłu odzieżowego). 80 Obie firmy niewątpliwie<br />

przyczyniły się do dalszych sukcesów Adriana Burden i Petera Morana oraz ich<br />

współpracowników.<br />

2.2.3. Faza 3 (maj 2006 – grudzień 2007) – wzrost<br />

Nowy etap w komercjalizacji technologii Singular ID, zgodnie z biznes planem<br />

i w następstwie wcześniejszych sukcesów, zapoczątkowało powstanie w Europie<br />

spółki zależnej. W maju 2006 r. ogłoszono, że wspólnie z Veneto Nanotech SCPA<br />

w Padwie utworzono Singular ID Italia Srl. 81 W posiadaniu Veneto Nanotech znalazło<br />

się 7,5% akcji nowej spółki, reszta pozostała własnością Singular ID Pte Ltd.<br />

Dzięki Singular ID Italia możliwa była dalsza ekspansja i wejście na nowy<br />

rynek – luksusowej odzieży i akcesoriów dla tego sektora. Region Veneto w północnych<br />

Włoszech jest bowiem miejscem prowadzenia działalności przez wielu<br />

77 Singular ID’s CEO Wins Business Award, Press Release, November 22nd, 2005, www.singular-id.com<br />

78 Singular ID Announces its Board of Advisors, Press Release, February 24th, 2006, www.singular-id.com<br />

79 radio frequency identification.<br />

80 Singular ID Signs Agreement with Aurigin Technology, Press Release, February 28th, 2006 oraz: Singular ID<br />

Signs MOU with GPRO Technologies, Press Release, April 28th, 2006, www.singular-id.com<br />

81 Singular ID Launches Italian Subsidiary, Press Release, May 17th, 2006, www.singular-id.com<br />

295

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!