03.06.2013 Views

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Miejsce w łańcuchu<br />

wartości<br />

Realizowane<br />

działania<br />

Rodzaje<br />

powiązań<br />

Źródło: opracowanie własne<br />

Rola w łańcuchu<br />

wartości<br />

5.5.4. Model D: Spółka biznesu z uczelnią<br />

Projektowanie – możliwe i wskazane.<br />

Realizacja prac naukowych – konieczne.<br />

Marketing – możliwe.<br />

Sprzedaż – możliwe.<br />

Otwarte upowszechnienie – konieczne w zakresie budującym<br />

pozycję j.v.<br />

Transakcyjne – występują silnie.<br />

Partnerskie – występują silnie.<br />

Koordynacyjna – może wystąpić, ale jest to mało prawdopodobne,<br />

reguły j.v jest czymś dodanym do przedsiębiorstwa, możliwa natomiast<br />

koordynacja w ramach poszczególnych ogniw w łańcuchu<br />

wartości.<br />

Pasywna – w większości występuje.<br />

Źródła przychodów Dotacja ogólna – w związku z koniecznością wyodrębnienia aktywów jednostki<br />

naukowej do j.v. trudno finansować udział w j.v. z dotacji ogólnej.<br />

Dotacja na usługi pakietowe – jest możliwe wykorzystanie tego źródła w małym<br />

stopniu.<br />

Granty na badania naukowe – wskazane i możliwe.<br />

Świadczenie pojedynczych usług naukowych – dobre źródło zdobywania środków<br />

na finansowanie początków j.v.<br />

Licencjonowanie - możliwe jako formuła eksploatacja przyszłych wytworów<br />

prac B+R<br />

Udział w korzyściach z jednorazowego przedsięwzięcia - występuje, powinien<br />

być zdefiniowany w umowie.<br />

Udział w korzyściach stałych - może wystąpić.<br />

Inne źródła – mogą wystąpić.<br />

Przedsiębiorstwo decydując się na zawarcie ramowej umowy o współpracy<br />

z uczelnią niewiele ryzykuje. Powołując natomiast spółkę, w której zarówno samo<br />

posiada udziały, jak i uczelnia posiada udziały, decyduje się na stworzenie stałego<br />

związku biznesowego. Tego typu stały związek pomiędzy niezależnymi podmiotami<br />

warto jest zawrzeć w sytuacji gdy znacząco rośnie częstotliwość współpracy<br />

i kontaktów, obie strony mają możliwości wyjścia z ofertą do jednostek trzecich,<br />

a także wtedy, gdy wartość finansowa współpracy osiągnęła taki poziom, że warto<br />

byłoby, ją usamodzielnić poprzez powołanie nowe organizacji. Podejmując decyzję<br />

o utworzeniu spółki obaj partnerzy powinni mieć też na uwadze fakt, iż powstające<br />

przedsiębiorstwo, chociaż powołane przez nich, będzie jednak bytem niezależnym<br />

w tym sensie, że będzie się kierowało również własnymi korzyściami.<br />

159

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!