03.06.2013 Views

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

Pobierz Podręcznik - Przedsiębiorczy Uniwersytet - Instytut Badań ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ponad 51 tysięcy dolarów. Wysoki cenzus dochodowy, który muszą i musieli spełniać<br />

studenci Stanforda powodował, że o prawo studiowania ubiegały się osoby<br />

z zamożnych rodzin, najbardziej zmotywowane i, osiągający bardzo dobre wyniki<br />

w nauce. Oznaczało to i de facto oznacza ostrą selekcję opartą zarówno o kryterium<br />

dochodowe, jak i motywacyjne. Jednak tę barierę można było stosunkowo łatwo<br />

pokonać, kończąc studia I stopnia gdziekolwiek, a dopiero studia magisterskie<br />

lub doktorskie na Stanfordzie. Pozwalało to znakomicie ograniczyć koszt a jednocześnie<br />

zdobyć odpowiedni tytuł.<br />

8.2.2. Zadania federalne. Stanford Research Institute<br />

Siła technologiczna <strong>Uniwersytet</strong>u Stanford prawdopodobnie nigdy nie by się<br />

aż tak nie rozwinęła, gdyby nie decyzje władz USA w zakresie wspierania rozwoju<br />

technologicznego, w tym zwłaszcza rozbudowy potencjału wojskowego. W Centralnej<br />

Kalifornii kluczową rolę pełnił w tym zakresie <strong>Instytut</strong> Badawczy <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Stanford.<br />

Stanford Research Institute – SRI<br />

Idea powołania SRI sięga lat 20, kiedy profesor <strong>Uniwersytet</strong>u Stanford R. Sawin<br />

zachęcił sekretarza handlu Herberta Hoovera (absolwenta pierwszego rocznika<br />

uniwersytetu) do założenia centrum technologicznego położnego przy Uniwersytecie.<br />

Hoover polecił przygotować plany, które jednak nie weszły w życie z powodu<br />

wielkiego kryzysu lat 30-tych. Pomysł wrócił po II wojnie światowej i już w 1946<br />

roku powołano <strong>Instytut</strong> Badawczy Stanford (SRI) jako niedochodową korporację,<br />

podległą <strong>Uniwersytet</strong>owi Stanford. <strong>Instytut</strong> uniezależnił się w roku 1970 od swojego<br />

macierzystego <strong>Uniwersytet</strong>u. W 1977 SRI podjął udaną próbę internacjonalizacji<br />

i utworzył swoje oddziały zagranicą m.in. w Japonii. Z SRI wywodzi się<br />

szereg znanych firm spin off. SRI zatrudniał bardzo dużą liczbę pracowników (pod<br />

koniec lat 60-tych ponad 3000, później liczba ta spadła do około 1600 osób w 2008<br />

roku). <strong>Instytut</strong> był wielkim pracodawcą i corocznie realizowano w nim po kilkaset<br />

projektów, a zamówienia pochodziły zarówno z organów federalnych, jak i sektora<br />

prywatnego. <strong>Instytut</strong> zajmował się techniką wojskową, telekomunikacją, badaniami<br />

medycznymi, chemicznymi, biologicznymi oraz badaniami z zakresu polityki społecznej.<br />

185 Nie wchodząc w szczegóły, które są dostępne w materiałach informacyjnych<br />

<strong>Instytut</strong>u, należy stwierdzić, iż z pomocą federalną stworzono instytut badawczy,<br />

podejmujący się realizacji bardzo ważnych zadań o znaczeniu strategicznym,<br />

dotyczącym zarówno wojskowości, jak i medycyny, czy też badań przemysłowych<br />

– o potencjale zatrudnieniowym porównywalnym do potencjału zatrudnieniowego<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Stanford lub w niektórych okresach go przewyższającego.<br />

Oznaczało to, że potencjał badawczy <strong>Uniwersytet</strong>u Stanford, z tytułu zlokalizowania<br />

przy nim SRI, uległ co najmniej podwojeniu, lub potrojeniu. Jeżeli do tego<br />

185 http://www.sri.com/<br />

385

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!